Recorrer una carretera secundaria, escuchar el motor y avanzar al propio ritmo permite descubrir los destinos desde una perspectiva diferente. Los viajes en moto se han convertido en una experiencia que va mucho más allá del desplazamiento, donde cada tramo forma parte de la aventura. En esta línea, Motorbeach Viajes propone expediciones en grupo por distintos lugares del mundo, combinando exploración, convivencia y acercamiento a las culturas locales.

La diversidad de rutas como eje del calendario internacional

El catálogo actual de la agencia abarca propuestas muy diversas para adaptarse a distintos perfiles de conducción y preferencias. Quienes buscan rodar sobre asfalto disponen de itinerarios míticos como la Ruta 66 en Estados Unidos o las sinuosas carreteras que atraviesan los pasos de montaña del Himalaya, India y Nepal. Al mismo tiempo, para los apasionados de las pistas de tierra y los entornos más salvajes, la agenda incluye incursiones off-road por países como Nicaragua, Vietnam, Colombia, Perú o Costa Rica. Esta variedad de escenarios permite elegir entre la inmensidad de los paisajes continentales y la vegetación exuberante de zonas tropicales. Como resultado de esta cuidada selección de trayectos, los participantes pueden experimentar la conducción en terrenos variados sin preocuparse por la logística previa ni por la planificación de las paradas clave.

Cada kilómetro como una oportunidad para descubrir destinos con cercanía y autenticidad

La planificación de estas salidas huye de los esquemas rígidos del turismo masivo tradicional. Las rutas han sido exploradas previamente sobre el terreno por el propio equipo organizador, lo que garantiza una inmersión genuina en la cotidianeidad de cada destino. Al rodar en grupos reducidos, los viajeros comparten vivencias durante toda la jornada, generando un ambiente de colaboración que va más allá del simple pilotaje. Además, este formato cercano ofrece la posibilidad de mantener un coste ajustado al prescindir de intermediarios innecesarios en la gestión del itinerario. Por consiguiente, cada integrante se siente parte activa de un equipo unido por la misma afición, disfrutando de la tranquilidad que aporta contar con asistencia sobre el terreno en todo momento.

Con esta propuesta activa, la firma reafirma una visión del viaje donde la pasión por el motor se combina con el descubrimiento cultural y el trabajo en grupo. La aventura en carretera sigue ganando adeptos que buscan vivencias auténticas y recuerdos imborrables sobre dos ruedas.

La edición de 2026 de Motorbeach volvió a convertir el festival en una de las citas más particulares para los amantes de las motos y la música en España, reuniendo durante varios días a miles de asistentes en un entorno natural único. La propuesta mantiene una personalidad diferenciada que combina cultura motera, actuaciones en directo y un estilo de vida que va mucho más allá de una simple concentración de motocicletas.

La edición de este año reunió a más de 4.000 motos, un dato que refleja el crecimiento constante del evento y la fidelidad de una comunidad que recorre cientos de kilómetros para formar parte de una experiencia que ya se ha convertido en una cita imprescindible para miles de aficionados.

Un cartel musical a la altura del espíritu y la personalidad del festival

La programación artística volvió a ser uno de los grandes atractivos de Motorbeach. Buzzcocks encabezó un cartel de primer nivel, demostrando que su legado dentro del punk continúa plenamente vigente y manteniendo intacta la conexión con el público.

Junto a ellos, bandas internacionales como Giuda, The Courettes, The Stems, Los Pepes, Al Dual & MFC Chicken y Haylen ofrecieron actuaciones cargadas de energía, mientras que Sex Museum y Los Coronas representaron con solvencia la escena nacional, confirmando el excelente momento que atraviesan el rock y el garage españoles.

Cada concierto encontró una respuesta entusiasta por parte de los asistentes, que acompañaron cada actuación con la intensidad que caracteriza al festival, convirtiendo cada directo en uno de los momentos más destacados del fin de semana.

La actividad musical continuó durante la noche gracias a las sesiones de Dirty Riders, DJ Selecta, Ibai Rider, Bassel Darwish, Charles Ramirez y Gobaxx, encargados de mantener el ambiente hasta la madrugada y demostrar que en Motorbeach la música permanece presente durante toda la jornada.

Una comunidad que da sentido al festival

Más allá del programa de conciertos, Motorbeach destaca por el ambiente que se genera entre quienes participan en él. La convivencia entre motoristas, la cercanía entre asistentes llegados de diferentes puntos y el espíritu de compañerismo forman parte de una experiencia que trasciende el propio evento.

Las rutas compartidas, las conversaciones improvisadas, los encuentros alrededor del fuego y la pasión común por las dos ruedas convierten cada edición en un punto de encuentro donde resulta sencillo crear nuevos vínculos y compartir una misma forma de entender la libertad.

Precisamente esa capacidad para generar comunidad es uno de los rasgos que diferencian a Motorbeach de otros festivales y explica por qué muchos asistentes regresan año tras año.

La edición de 2026 finaliza con cifras récord de participación y con una propuesta que continúa evolucionando sin perder su esencia. Todo indica que el festival seguirá creciendo en próximas convocatorias, reforzando una fórmula que combina música en directo, cultura motociclista y naturaleza en un entorno único.

Motorbeach vuelve así a confirmar que su principal valor reside en el ambiente que consigue crear edición tras edición, convirtiendo cada encuentro en una experiencia compartida que permanece mucho más allá del último concierto.

Concluyó el Campeonato de España de J70 en aguas de Barcelona, bajo la organización del CN Garraf, el Port Olímpic de Barcelona, la Real Federación Española de Vela, la Federació Catalana de Vela y la Asociación Española de Propietarios de J70 y conntando con la colaboración de la Fundación Barcelona Capital Náutica, Estrella Damm, HSN y North Sails.

Participó un total de 17 equipos procedentes de Alemania, Austria, Dinamarca, Portugal y España, con unas excelentes condiciones que favorecieron que se cumpliera íntegra el programa previsto de 12 pruebas, navegándose 4 mangas durante los 3 días de competición.

Primera jornada

El viernes, primer día del campeonato, amaneció con un cielo gris que parecía olvidar que estuviéramos en plena primavera. Sopló viento de Levante con una intensidad media de 13-15 nudos. Se colocaba como líder provisional y mejor barco del día el HangTen-Esla, del CN Cambrils y con el joven Món Cañellas a la caña. Segundo se posicionaba Noticia de Luis Martín Cabiedes (RCNB) y se subía al tercer cajón del podio el equipo canario HSN Sailing Team con Javier Padrón a la caña y el olímpico Luis Martínez Doreste en la táctica, defendiendo el gallardete del RCN de Gran Canaria y del RCN de Barcelona.

Segunda Jornada

Al día siguiente, el cielo se abrió y la primavera volvió a brillar a su máximo esplendor. Sol, agradable temperatura y un viento de componente sur que alcanzó los 13 nudos de intensidad. Con estas condiciones, el comité lo tuvo fácil para poder realizar 4 regatas más. La competitividad en esta clase es total y las diferencias entre los equipos es mínima. Aún así los dos puestos de la clasificación provisional se mantenían, con HangTen y Noticia en el liderato, mientras que el HSN Sailing Team bajaba a la cuarta plaza viéndose superado por el BlackGarete, del joven gallego Carlos Bermúdez de Castro.

Tercera Jornada

La clasificación estaba en un puño y aún había 4 regatas por delante, por lo que todo podía pasar. El domingo, último día del campeonato, amaneció soleado y con muy poco viento, pero poco a poco y sin necesidad de aplazar en tierra, empezó una suave brisa del sur de unos 6 nudos que terminó alcanzando los 10 en la última prueba. La primer regata del día y novena del campeonato se la adjudicada el HSN Sailing Team, seguido del alemán Waikiki, y tercero era el BlackGarete. En la general provisional era este último equipo quien tomaba el liderato seguido de los canarios del HSN Sailing Team y el HangTen-Esla pasaban a la 3ª plaza tras anotarse un 14, resultado que teminaría siendo su descarte.

En la siguiente manga y décima del campeonato, volvía a ver cambios en la clasificación. Era ahora el equipo de Món Cañellas quien se adjudicaba su tercer triunfo parcial, segundo de BlackGarete (que se mantenían líderes) y tercero era el Active Sailing del CN Cascais. HSN, terminaba quinto, pero se agarraba fuerte al tercer cajón del podio provisional. En la prueba 11ª , se impuso el danés Sirena, de Peter Buhl, lo que le permitió subir muchos puestos en la general. Segundos eran los canarios del HSN Sailing Team, quienes provisionalmente se colocaban por primera vez líderes del Campeonato. Eran ahora los del BlackGarete quienes pinchaba con un 7º y pasaban a la tercera plaza de la general a tan sólo un punto de HangTen-Esla que se aferraba a la segunda plaza.

El reloj marcaba las 15.10h y el comité decidió dar la última salida, pues aún había 20 minutos de margen para que se acabara el tiempo límite. Aún podía pasar de todo y había 6 barcos con opciones de entrar en el top 3: HSN Sailing Team, HangTen-Esla, BlackGarete, Sirena, Noticia y Phantom 7. La última regata la ganó con autoridad Noticia, pero debido al resultado de sus contrincantes no le sirvió para llegar al podio y terminó cuarto de la general. Segundos en la última manga fue Bodegas Can Marlés, y tercero el austriaco Phantom7 de Thomas Müller. Al inicio de la última empopada era el HSN Sailing Team el virtual campeón, pues al sobrepasar al Waikiki, el BlackGarete era el barco que tenían inmediatamente delante, pero consiguieron pasar a dos barcos en la parte final del tramo y lograron ganar con un punto de ventaja sobre los canarios, en un final de infarto.

Clasificaciones finales

Compitieron dos categorías: open-absoluto y corinthian (no profesionales). En la categoría absoluta el triunfo y título de nuevos campeones de España fue para BlackGarete con Carlos Bermúdez de Castro, Diego Fructuoso, Juanma Barrionuevo y ´Víctor Mariño. Segundos y subcampeones de España (campeones en 2025) fue el equipo canario del HSN Sailing Team con Javier Padrón, Luis Martínez Doreste, Adolfo López y Ricardo Terrades. La medalla de bronce fue para el danés Sirena de Peter Buhl, al ser extranjero, la clasificación del campeonato de España paso al siguiente español que fue el Noticia, cuarto en la general.

En la categoría corinthian el título de campeón de España se lo adjudicó el HangTen-Esla, quienes estuvieron líderes de la general durante las os primeras jornadas y veían cómo se esfumaban sus opciones de podio en la manga 12ª. Segundos y subcampeones de España corinthian fue el Bodega Can Marlés. Mientras que el tercero fue el equipo gallego Correa-Kessler.

Ranking Nacional

El ranking nacional de la clase J70 se configura partir de los resultados obtenidos en dos pruebas nacionales: este campeonato de España y la Copa de España que se celebrará en septiembre en Vigo. Con los resultados de ambos eventos, podremos conocer los equipos españoles que se han clasificado para participar en el Campeonato del Mundo del próximo año que tendrá lugar en Estados Unidos.

Una vez más, Barcelona demuestra ser un escenario perfecto para la práctica de la vela. La próxima cita será el Campeonato de Europa de J70 organizado por el RCN de Barcelona del 28 al 25 de julio y con una participación de más de 100 equipos. El espectáculo está garantizado.

Motorbeach volvió a consolidarse en 2026 como uno de los encuentros más singulares del panorama nacional, reuniendo durante varios días a miles de apasionados de las motos, la música en directo y el estilo de vida que une ambas aficiones. En un entorno natural privilegiado, el festival reafirmó una identidad propia que va mucho más allá de la programación musical o de la concentración de motocicletas.

La edición de este año reunió a más de 4.000 motos, un dato que refleja el crecimiento constante del evento y la fidelidad de una comunidad que recorre cientos de kilómetros para formar parte de una experiencia que ya se ha convertido en una cita imprescindible para miles de aficionados.

Música en directo para acompañar la esencia y la energía de Motorbeach

La programación artística volvió a ser uno de los grandes atractivos de Motorbeach. Buzzcocks encabezó un cartel de primer nivel, demostrando que su legado dentro del punk continúa plenamente vigente y manteniendo intacta la conexión con el público.

Junto a ellos, bandas internacionales como Giuda, The Courettes, The Stems, Los Pepes, Al Dual & MFC Chicken y Haylen ofrecieron actuaciones cargadas de energía, mientras que Sex Museum y Los Coronas representaron con solvencia la escena nacional, confirmando el excelente momento que atraviesan el rock y el garage españoles.

Cada concierto encontró una respuesta entusiasta por parte de los asistentes, que acompañaron cada actuación con la intensidad que caracteriza al festival, convirtiendo cada directo en uno de los momentos más destacados del fin de semana.

La actividad musical continuó durante la noche gracias a las sesiones de Dirty Riders, DJ Selecta, Ibai Rider, Bassel Darwish, Charles Ramirez y Gobaxx, encargados de mantener el ambiente hasta la madrugada y demostrar que en Motorbeach la música permanece presente durante toda la jornada.

Una comunidad que da sentido al festival

Más allá del programa de conciertos, Motorbeach destaca por el ambiente que se genera entre quienes participan en él. La convivencia entre motoristas, la cercanía entre asistentes llegados de diferentes puntos y el espíritu de compañerismo forman parte de una experiencia que trasciende el propio evento.

Las rutas compartidas, las conversaciones improvisadas, los encuentros alrededor del fuego y la pasión común por las dos ruedas convierten cada edición en un punto de encuentro donde resulta sencillo crear nuevos vínculos y compartir una misma forma de entender la libertad.

Precisamente esa capacidad para generar comunidad es uno de los rasgos que diferencian a Motorbeach de otros festivales y explica por qué muchos asistentes regresan año tras año.

La edición de 2026 finaliza con cifras récord de participación y con una propuesta que continúa evolucionando sin perder su esencia. Todo indica que el festival seguirá creciendo en próximas convocatorias, reforzando una fórmula que combina música en directo, cultura motociclista y naturaleza en un entorno único.

Motorbeach vuelve así a confirmar que su principal valor reside en el ambiente que consigue crear edición tras edición, convirtiendo cada encuentro en una experiencia compartida que permanece mucho más allá del último concierto.

El gran premio incluye una sesión de grabación en Coke Studio, un premio en metálico de 10.000 dólares, una actuación en Hard Rock Orlando y otras oportunidades únicas para impulsar la carrera del artista ganador

Hard Rock Cafe Barcelona acoge Hard Rock Rising, la competición musical global impulsada por Hard Rock International y Coca-Cola, que reúne a artistas emergentes de 34 países y 106 Hard Rock Cafes con el objetivo de ofrecerles una plataforma para impulsar su carrera musical.

Desde hace más de cinco décadas, artistas emergentes y grandes leyendas han pasado por los escenarios de Hard Rock. Ahora, la marca une fuerzas con Coca-Cola y Coke Studio para ayudar a cantautores, bandas y DJs a dar el siguiente paso en sus carreras profesionales.

Hard Rock Rising se desarrollará a través de cuatro rondas de actuaciones en directo en Hard Rock Cafe Barcelona los días 2, 9, 16 y 23 de septiembre. En cada una, el público votará en tiempo real para decidir qué artistas avanzan en la competición. El ganador de la final local recibirá 500 euros, una residencia artística de tres meses en Hard Rock Cafe Barcelona y representará a la ciudad en la fase global.

Las inscripciones ya están abiertas hasta el 18 de agosto a las 23:59 h EST (19 de agosto a las 05:59 h en España). La convocatoria está dirigida a cantautores, bandas y DJs mayores de 18 años, que deberán presentar dos canciones originales, compuestas e interpretadas por ellos mismos, y poder acreditar su titularidad y derechos.

"Hard Rock Rising nos brinda la oportunidad de dar visibilidad al increíble talento musical que tenemos aquí, en Barcelona", afirma Eric Swanson, General Manager de Hard Rock Cafe Barcelona. "Esta competición representa una oportunidad única para que nuestros artistas locales den el salto y sean descubiertos en un escenario de alcance internacional."

Tras las finales locales, el equipo de Coke Studio evaluará las actuaciones grabadas de los Hard Rock Cafes participantes para seleccionar al ganador global, que se anunciará el 5 de octubre. El equipo está liderado por el productor ejecutivo Rob Rettberg, nominado a los premios GRAMMY® y Juno y responsable de múltiples discos de platino.

"Esta alianza une el alcance global y los escenarios icónicos de Hard Rock con la experiencia de producción de Coke Studio para impulsar a músicos con talento y ayudarles a convertirse en la próxima generación de artistas de la industria musical", señala Rettberg.

En busca del próximo gran talento musical Durante las rondas de Barcelona, el público se convertirá en el jurado y valorará a los participantes en función de su calidad musical, apoyo del público, talento vocal, originalidad y presencia sobre el escenario.

El ganador global recibirá una experiencia diseñada para impulsar su carrera musical que incluye:

• Una sesión de grabación profesional en Coke Studio L.A. Live, con vuelos y alojamiento incluidos.

• Distribución de su música en las principales plataformas de streaming.

• Una actuación en Hard Rock Orlando.

• Una estancia de dos noches en Hard Rock Hotel Orlando, con entradas para Universal Studios e Islands of Adventure.

• Un premio en metálico de 10.000 dólares.

• Un lote de amplificadores y accesorios Marshall.

Una propuesta gastronómica para acompañar la competición Del 17 de agosto al 30 de septiembre, Hard Rock Cafe Barcelona ofrecerá un menú de edición limitada pensado para acompañar las actuaciones en directo y disfrutar en grupo.

La propuesta incluye Thai Peanut Brussels Sprouts, coles de Bruselas crujientes con reducción de jengibre y soja; BBQ Pulled Beef Sliders, mini hamburguesas de ternera deshilachada con ensalada de col y salsa barbacoa; Lemon & Lime Black Pepper Wings, alitas glaseadas con cítricos; Barbacoa Beef Queso, ternera estilo barbacoa sobre salsa de queso; y Cheesecake Dip, acompañado de pretzel, fruta de temporada y nata montada.

El menú se completa con cócteles y mocktails elaborados con productos Coca-Cola, como Last Call Dragonrita, con tequila, fruta del dragón, frutos rojos y Sprite; Orange Cream Soda, elaborado con Fanta de naranja, vainilla y nata; y Spiced Yuzu Soda, una combinación de whisky, Coca-Cola, yuzu y azúcar moreno especiado, también disponible sin alcohol.

34 países, una camiseta icónica La experiencia Hard Rock Rising se extenderá también al universo de la moda. Hard Rock se une a Cult of Individuality, firma de streetwear vinculada a la cultura musical, para lanzar una colección co-brandeada de edición limitada.

La colección llegará el 17 de agosto a una selección de Rock Shops® y a shop.hardrock.com. Entre las piezas destaca una camiseta con el emblemático logotipo de Hard Rock en el frontal y los nombres de los 34 países participantes en la parte trasera, además de otras prendas y un pin especial para coleccionistas.

Los artistas que quieran formar parte de Hard Rock Rising pueden presentar su candidatura hasta el 18 de agosto. Para consultar las bases, inscribirse y conocer los Hard Rock Cafes participantes: Hard Rock Rising.

La Organización Mundial de la Salud, la Agencia Española de Seguridad Alimentaria y Nutrición y la Sociedad Española de Nutrición Comunitaria coinciden en la importancia de mantener una alimentación variada y equilibrada, una adecuada hidratación y un estilo de vida activo también durante el verano

El verano suele venir acompañado de cambios en las rutinas diarias. Las vacaciones, los viajes, las comidas fuera de casa y unos horarios más flexibles hacen que los hábitos alimentarios también se adapten a esta época del año. Ya sea disfrutando de un buffet libre en un hotel, descubriendo la gastronomía local, practicando deporte al aire libre o pasando un día en la playa, cada plan vacacional plantea situaciones diferentes a la hora de elegir qué comer y beber. Consciente de que no existe una única forma de disfrutar el verano, la compañía especializada en nutrición y bienestar, Herbalife, comparte una serie de recomendaciones para ayudar a mantener una alimentación variada y equilibrada, adaptando los hábitos saludables a os distintos estilos de vida y planes veraniegos sin renunciar al disfrute.

Las recomendaciones de organismos como la Organización Mundial de la Salud (OMS), la Agencia Española de Seguridad Alimentaria y Nutrición (AESAN) y la Sociedad Española de Nutrición Comunitaria (SENC), ponen de manifiesto que mantener una alimentación variada y equilibrada, una correcta hidratación y un estilo de vida activo son pilares fundamentales para cuidar la salud durante todo el año, también en verano. 

Aunque durante las vacaciones es habitual modificar los horarios, comer con más frecuencia fuera de casa o cambiar la rutina de actividad física, los expertos recuerdan que la flexibilidad no tiene por qué estar reñida con el bienestar y que adaptar los hábitos a cada situación permite disfrutar del verano de una forma más equilibrada.

"Cada verano es diferente, igual que cada persona. Algunos organizan rutas de senderismo, otros buscan descubrir nuevos restaurantes y muchos simplemente disfrutan del descanso junto al mar", comenta Florencia Braga Dietista-Nutricionista y gerente sénior de Asuntos Científicos para EMEA en Herbalife. "Entender estos diferentes estilos de vida nos permite ofrecer recomendaciones prácticas y realistas para que cualquier persona puede cuidar su bienestar independientemente de cómo elija pasar sus vacaciones".

El que improvisa: "Ya comeré cuando encuentre algo abierto" No necesita itinerario cerrado ni sabe dónde va a comer dentro de dos horas. Para él, lo importante es aprovechar el momento y dejar que el día le sorprenda. Es el que termina comprando un bocadillo en una estación de servicio, una pieza de fruta en un mercado local o picando cualquier cosa entre una actividad y otra porque "no había tiempo para parar".

Precisamente por esa espontaneidad, conviene llevar siempre algún snack saludable como fruta, frutos secos o yogur, además de una botella de agua reutilizable para evitar que el hambre o la sed acaben condicionando las elecciones alimentarias hacia productos con escaso valor nutricional.

El amante del buffet libre: "Si está incluido, hay que catarlo" Su primera parada al llegar al hotel no suele ser la piscina, sino el restaurante. Fruta, embutidos, bollería, tortillas, arroces, postres... Para este veraneante, el buffet es casi una atracción turística. La variedad es una oportunidad para construir un plato equilibrado, pero también una invitación a servirse más de lo necesario. 

 Una estrategia sencilla consiste en recorrer primero toda la oferta antes de servirse, priorizar verduras y hortalizas, escoger fuentes de proteína como pescado, huevos o carnes magras, completar con cereales integrales cuando estén disponibles y reservar las "tentaciones y caprichos" para pequeñas cantidades.

El deportista: "En vacaciones también se entrena" Mientras otros buscan una hamaca, ellos ya han localizado la ruta de senderismo, el carril bici o el lugar perfecto para nadar al amanecer. Su alimentación suele girar en torno a alimentos que aporten energía y favorezcan la recuperación, como frutas, cereales integrales, yogur, frutos secos o fuentes de proteína de calidad. 

Mantener una buena hidratación es especialmente importante cuando la actividad física coincide con las altas temperaturas.

El foodie: "No hay mejor recuerdo que una buena comida" Antes de reservar un hotel, probablemente ya ha guardado una lista de restaurantes. Le entusiasma descubrir mercados locales, recetas tradicionales y productos de temporada. 

Compartir platos, disfrutar de las especialidades típicas y combinar experiencias gastronómicas elaboradas con opciones frescas durante el resto del día permite saborear el destino sin perder el equilibrio alimenticio.

El excursionista: "Hoy solo son 10 kilómetros... más o menos" Pasa más tiempo caminando que sentado y suele comer donde le pilla la hora. Los alimentos fáciles de transportar, como fruta, frutos secos sin sal añadida, bocadillos preparados en casa o barritas de cereales, se convierten en sus mejores aliados para mantener la energía durante toda la jornada. Llevar suficiente agua es tan importante como elegir un buen calzado.

El habitual del chiringuito: "Mesa para dos... mirando al mar" Para este perfil, el sonido de las olas siempre acompaña a la comida. Pescados a la plancha, mariscos, ensaladas, gazpacho o una ración para compartir forman parte de su verano ideal. Elegir preparaciones sencillas y priorizar el agua como bebida permite disfrutar de la experiencia sin renunciar al placer de comer frente al mar.

 "Las vacaciones son para disfrutar, no para seguir normas estrictas. Adoptar pequeñas decisiones saludables adaptadas a cada situación permite mantener el bienestar sin renunciar a la experiencia gastronómica y social que caracteriza al verano", concluye Florencia Braga.

La marca deportiva oficial de la United States Polo Association lidera por segundo año consecutivo el ranking de License Global y alcanza un récord de 2.700 millones de dólares en ventas minoristas en 2025

U.S. Polo Assn.®, la marca deportiva oficial de la United States Polo Association (USPA), ha sido reconocida como la marca deportiva mejor posicionada en la lista anual Top Global Licensor de License Global por segundo año consecutivo, por delante de NFL Players Association, PGA Tour y Formula 1.

Como nuevo hito, U.S. Polo Assn. asciende hasta el puesto número 22 de la clasificación global de licenciatarios, que engloba a los sectores del entretenimiento, la moda, el estilo de vida y el deporte. Este reconocimiento refleja la continua expansión internacional de la marca, valorada en miles de millones de dólares, que registró un año récord en todos los ámbitos con 2.700 millones de dólares en ventas minoristas en 2025.

El último reconocimiento de License Global llega después de otro año de crecimiento significativo para U.S. Polo Assn., impulsado por su conexión auténtica con el deporte del polo y por una estrategia de expansión global a largo plazo. La clasificación Top Global Licensor 2026 destaca el éxito continuado de la marca, que ha ampliado progresivamente su presencia en los mercados internacionales mediante alianzas estratégicas, crecimiento de su red comercial, comercio digital e iniciativas de interacción con los consumidores.

Como una de las iniciativas clave que respaldan este crecimiento, U.S. Polo Assn. lanzó recientemente su campaña global, The Polo Shirt: An Icon Born from the Game™, que celebra el papel auténtico del deporte del polo como inspiración de uno de los estilos más reconocibles de la moda. La campaña destaca la posición diferenciadora de la marca al estar directamente vinculada al deporte del que surgió el polo, creando un importante elemento de diferenciación en el competitivo mercado actual.

"Seguir siendo el licenciatario deportivo número 1 y ascender hasta el puesto número 22 entre los principales referentes mundiales del licensing en License Global supone un hito importante para U.S. Polo Assn. y refleja el increíble trabajo que se está llevando a cabo en todo nuestro negocio global", afirmó J. Michael Prince, presidente y CEO de USPA Global, la compañía que gestiona y comercializa la marca U.S. Polo Assn.

"Como marca deportiva oficial de la United States Polo Association, nuestra conexión auténtica con el deporte del polo sigue siendo un poderoso elemento diferenciador para U.S. Polo Assn., que continúa conectando con consumidores y aficionados al deporte de todo el mundo", añadió.

La clasificación anual de License Global está ampliamente considerada como uno de los principales referentes de la industria del licensing y mide las ventas minoristas mundiales de productos y experiencias para consumidores bajo licencia en una amplia variedad de categorías. Según el informe de 2026, los principales licenciatarios del mundo generaron más de 338.000 millones de dólares en ventas minoristas, lo que pone de manifiesto la fortaleza y evolución continuadas del sector mundial del licensing. La mayor marca del mundo sigue siendo The Walt Disney Company, con 63.000 millones de dólares en ventas minoristas. Otras marcas destacadas de la clasificación fueron NBCUniversal, Warner Bros. Discovery, The Hershey Company, BMW Group, Sony Pictures Consumer Products y John Deere, entre otras.

Para U.S. Polo Assn., este reconocimiento pone de relieve años de inversión estratégica en la construcción de marca y el desarrollo de mercados internacionales. Actualmente, la presencia global de la marca alcanza a consumidores de 190 países a través de una amplia red de plataformas de comercio electrónico, socios estratégicos internacionales y más de 1.200 tiendas U.S. Polo Assn., todas ellas con el compromiso común de ofrecer productos auténticos, accesibles e inspirados en el deporte que reflejan la tradición y la emoción del polo.

Para poder ser incluidas en la clasificación anual, las marcas y entidades corporativas participantes presentan cifras de ventas minoristas basadas en las ventas mundiales de productos bajo licencia. Estos datos se complementan con investigaciones y verificaciones independientes realizadas por el equipo editorial de License Global a través de fuentes del sector, documentos financieros, informes anuales y análisis de mercado.

Este reconocimiento para U.S. Polo Assn. llega después de otro hito en 2026, cuando la marca fue incluida en la lista Most Trusted Brands 2026 de USA TODAY junto a otras marcas destacadas como Nike, Rolex, Disney, YETI y American Eagle Outfitters, entre otras. Esta prestigiosa clasificación, basada en los consumidores, destaca a las marcas líderes de Estados Unidos en función de la confianza, la fiabilidad y la experiencia general del cliente.

La inclusión de U.S. Polo Assn. tanto en USA TODAY como en License Global pone de manifiesto la capacidad de la marca para ofrecer de forma constante productos de calidad y experiencias significativas, al tiempo que mantiene una sólida conexión emocional con consumidores y aficionados al deporte de todo el mundo a través de la autenticidad deportiva.

"El crecimiento continuado del licensing surge de combinar una marca global sólida y coherente con el conocimiento de los mercados locales", afirmó Molly Robbins, SVP de Global Licensing & Business Development de USPA Global.

"Nuestros socios de todo el mundo desempeñan un papel fundamental a la hora de dar vida a la marca U.S. Polo Assn. de formas que conectan con los consumidores, y estamos orgullosos de lo que hemos construido juntos", dijo.

"Este reconocimiento de License Global habla de la fortaleza de esas relaciones y del increíble trabajo que se está llevando a cabo en toda nuestra red global", añadió Robbins.

Mientras U.S. Polo Assn. continúa su trayectoria ascendente, la marca mantiene su objetivo de ampliar su presencia tanto en mercados consolidados como emergentes, al tiempo que comparte la tradición, el estilo y la emoción del deporte del polo con consumidores y aficionados de todo el mundo.

Acerca de U.S. Polo Assn. y USPA Global U.S. Polo Assn. es la marca deportiva oficial de la United States Polo Association (USPA), la mayor asociación de clubes y jugadores de polo de Estados Unidos, fundada en 1890. Con una presencia global de miles de millones de dólares y distribución internacional a través de más de 1.200 tiendas U.S. Polo Assn., así como de miles de puntos de distribución adicionales, U.S. Polo Assn. ofrece prendas de vestir, accesorios y calzado para hombres, mujeres y niños en más de 190 países de todo el mundo.

La campaña global de la marca para el polo, An Icon Born from the Game, es un homenaje a los auténticos orígenes deportivos del icónico polo y a su evolución hasta convertirse en uno de los elementos de estilo más perdurables del mundo.

La marca deportiva global patrocina importantes eventos de polo en todo el mundo, incluido el U.S. Open Polo Championship®, que se celebra anualmente en NPC, en The Palm Beaches, el principal torneo de polo de Estados Unidos. Acuerdos históricos con ESPN en Estados Unidos, TNT y Eurosport en Europa, Star Sports en India y BeIn Sports en Oriente Medio permiten retransmitir varios de los principales campeonatos de polo del mundo, patrocinados por U.S. Polo Assn., haciendo que este apasionante deporte sea accesible por primera vez para millones de aficionados al deporte de todo el mundo.

U.S. Polo Assn. ha sido incluida recientemente entre las Most Trusted Brands de USA TODAY y en 2026 fue clasificada como el principal licenciatario deportivo del mundo, por delante de NFL, PGA Tour y Formula 1, según License Global. La marca inspirada en el deporte ha recibido reconocimientos internacionales por su crecimiento global y su contenido deportivo. Debido a su gran éxito como marca global,

U.S. Polo Assn. ha aparecido en Fortune, Forbes, Modern Retail y GQ, así como en Yahoo Finance y Bloomberg, entre otros destacados medios de comunicación de todo el mundo. Para obtener más información: uspoloassnglobal.com o seguir a @uspoloassn en sus redes sociales.

USPA Global es una filial de la United States Polo Association (USPA) y gestiona la marca deportiva U.S. Polo Assn., valorada en miles de millones de dólares. USPA Global también gestiona su filial Global Polo, líder mundial en contenidos relacionados con el deporte del polo. Para obtener más información globalpolo.com o seguri a Global Polo en YouTube.

Impulsado por Enalta, el Tanatori Municipal de Tarragona y la asociación A Contracor, el certamen reivindica, a través del arte urbano, la memoria colectiva en torno al duelo gestacional y el recuerdo de los hijos fallecidos antes de nacer. El certamen reunirá el próximo 6 de octubre en Tarragona a artistas y estudiantes de Bellas Artes en una jornada de creación artística en directo

El arte urbano se convertirá una vez más en un canal de expresión, sensibilidad y memoria social. Enalta ha anunciado la apertura del periodo de inscripciones para la VII edición de su Concurso de Arte Urbano, una iniciativa de creación en directo que este año se integra en el marco de las actividades del Fórum PANASEF en Tarragona.

 La convocatoria, organizada por Enalta, compañía líder en servicios funerarios, en estrecha colaboración con la asociación A Contracor y el Tanatori Municipal de Tarragona, tiene como propósito central honrar el recuerdo de los hijos que fallecieron antes de nacer y reivindicar de forma colectiva el duelo perinatal y gestacional. Bajo la premisa "Algunas luces duran un instante, pero nos acompañan toda la vida", el certamen propone abordar estas tempranas ausencias desde una perspectiva de afecto, cuidado mutuo y respeto, utilizando la intervención artística como un lenguaje visible y sanador para la sociedad.

Convocatoria y fases del certamen Todos los artistas y escuelas de Bellas Artes podrán presentar sus propuestas hasta el día 4 de septiembre, de cara a un encuentro artístico central que se celebrará el día 6 de octubre en Tarragona. De entre todos los bocetos presentados, el comité del concurso elegirá a un total de ocho finalistas atendiendo a la sensibilidad y afinidad de los diseños con los valores del encuentro.

 Los participantes plasmarán sus ideas en paneles individuales de 2.50m x 2m. Además, se habilitará un espacio de expresión libre pensado para que los niños y el público general puedan sumarse a la jornada.

 "A través de esta iniciativa, buscamos que el espacio urbano sea un lugar de encuentro donde el duelo gestacional deje de ser un tabú silencioso. Queremos que el arte actúe como un abrazo colectivo que valide el dolor de las familias, ofreciendo un homenaje luminoso y duradero a esas pequeñas vidas que, aunque breves, dejaron una huella imborrable en nuestro entorno", señala María Vicioso, directora de Clientes y Marca de Enalta.

Dotación económica y exposición de las obras Los ocho finalistas dispondrán de una ayuda de 200€ para costear sus traslados y el material necesario para la realización de sus grafitis. Una vez finalizada la sesión de live painting, las obras se expondrán los días 6 y 7 de octubre en el Palacio Ferial y de Congresos de Tarragona, coincidiendo con el desarrollo del Fórum PANASEF y los talleres de sensibilización de la asociación A Contracor.

El concurso contempla tres galardones principales que valorarán la fuerza estética y el calado emocional de las propuestas:

Primer Premio: 1.250€

Segundo Premio: 750€

Tercer Premio: 500€

La votación estará abierta al público mediante un sistema de códigos QR hasta el 11 de octubre, y el día 13 de octubre la resolución se publicará en los canales digitales oficiales de Enalta, donde también se pueden consultar de forma gratuita las bases completas del certamen.

La participación en el concurso es gratuita. Se puede acceder a las bases legales en la web oficial enalta.es.

Agentes de la Policía Nacional han desarticulado una organización criminal presuntamente dedicada a la producción de cocaína en laboratorios clandestinos para su posterior distribución a otros entramados criminales del territorio nacional. La operación se ha saldado con la desarticulación de cuatro laboratorios clandestinos ubicados en fincas rústicas y domicilios particulares de Don Benito, Madrid, Leganés e Illescas.

El entramado estaba especializado en la extracción de clorhidrato de cocaína y en la adulteración y corte de este estupefaciente. Los investigados lograban introducir la droga oculta en madera, fruta, cemento y chatarra a través de puertos marítimos europeos como el de Bélgica, donde contaban con contactos, para posteriormente transportarla hasta España, donde procedían a su corte y adulteración. El traslado se realizaba en vehículos "caleteados" —con compartimentos ocultos— mediante el método conocido como GO-FAST, hasta los lugares de venta final.

A lo largo de año y medio de investigación, iniciada en febrero de 2025 y desarrollada en cuatro fases, la última de ellas el 23 de junio, se realizaron un total de 11 entradas y registros —siete en Madrid, y uno en cada una de las localidades de Rivas Vaciamadrid, Illescas, Dénia y Don Benito—. En ellos se intervinieron 12 vehículos, casi 98.000 euros, un arma de fuego, 14 dispositivos móviles, 163 kilos de cocaína, 100 gramos de marihuana, 20 gramos de droga sintética, 1.000 litros de precursores químicos, cinco kilos de sustancia de corte, dos envasadoras, seis prensas, cuatro básculas de precisión, y diversos sellos y moldes para la elaboración de cocaína. Además, se procedió al bloqueo de bienes patrimoniales de la red por una cuantía de casi 115.000 euros en vehículos y 258.000 euros en inmuebles.

La operación culminó con la detención de 27 personas, 23 de ellas en España —14 en Madrid, y una en cada una de las localidades de Rivas Vaciamadrid, Recas, Almería y Talavera de la Reina— y cuatro en Australia, a las que se les imputan los delitos de organización criminal y tráfico de sustancias estupefacientes. La autoridad judicial decretó el ingreso en prisión de tres de los detenidos, considerados los líderes de la organización. La investigación continúa abierta y no se descartan nuevas detenciones.

Estructura jerárquica y roles dentro de la organización

Según ha podido constatar la investigación, la organización contaba con una gran profesionalidad y una estricta jerarquía. Al frente se encontraba un experto en el proceso químico de extracción, conocido como "el gordo" o "el quemado", apodo derivado de las quemaduras que sufrió en el rostro y las manos años atrás durante un proceso de extracción y adulteración de la droga. Este individuo se encargaba de alquilar y seleccionar las fincas para instalar los laboratorios, así como de contratar y formar a las personas que trabajaban como "cocineros". Había conseguido, además, tejer una red de contactos con los carteles colombianos, en especial el de Cali, adonde viajaba con frecuencia para cerrar acuerdos, así como con Panamá y Bélgica, países donde había establecido la ruta de entrada y salida de la sustancia estupefaciente oculta en otros productos.

Como personas de confianza del líder figuraban su sobrino, conocido como "el artista" por sus conocimientos técnicos para adulterar, cortar y procesar la cocaína, y otro miembro apodado "el llanero", encargado de gestionar los almacenes clandestinos, contactar con los proveedores de precursores y recaudar el dinero obtenido por la venta de estupefacientes.

Un escalón por debajo se situaban los miembros con conocimientos para llevar a cabo el proceso químico dentro de los laboratorios, así como los encargados del transporte de la droga hasta naves industriales o domicilios particulares cercanos a grandes núcleos urbanos, donde se almacenaba y custodiaba hasta su envío al consumidor final mediante la actividad conocida como GO-FAST.

La plataforma Stay Spain, desarrollada en Alicante con tecnología propia, abre hoy de forma oficial la incorporación de alojamientos turísticos y establecimientos hoteleros en toda España, con una comisión única del 9,5% e incluye herramientas profesionales de gestión de precios, lo que permite a los propietarios y gestores de alojamientos turísticos ahorrar miles de euros en comisiones de distribución

Stay Spain, stayspain.es una plataforma española de reservas de alojamientos turísticos desarrollada con tecnología propia e inteligencia artificial, abre hoy de forma oficial el proceso de incorporación de alojamientos en toda España. Con esta apertura, cualquier propietario o gestor, de un piso turístico, un apartamento vacacional, una casa rural, un bloque de apartamentos, un hotel o un resort, puede registrar y publicar su alojamiento con una comisión única del 9,5%, sin cuota de alta, sin permanencia y con herramientas de gestión de precios incluidas.

Stay Spain se presenta como alternativa española a las grandes plataformas internacionales de reservas. Frente a comisiones de entre el 15% y el 20%, la plataforma aplica un 9,5% único, sin cuota de alta ni permanencia. A esa diferencia se suma un segundo ahorro: las herramientas de gestión de precios van incluidas en la comisión, sin el coste adicional de contratar un sistema externo. El ahorro con Stay Spain varía según los ingresos de cada alojamiento y la comisión que venga pagando, por lo que la plataforma pone a disposición de los propietarios una calculadora de ahorro para estimarlo caso a caso.

A modo de ejemplo, un alojamiento con 40.000 € de ingresos anuales que hoy paga una comisión del 18% a su plataforma actual, recuperaría 3.400 €/año al distribuir a través de Stay Spain, sin contar el ahorro de las herramientas de gestión de precios externas que pudiera tener contratadas.

El modelo de Stay Spain se sostiene sobre tres pilares: el propietario conserva la titularidad de los datos de sus huéspedes, no existe cuota de alta ni obligación de permanencia, y una comisión única del 9,5% que se aplica cuando se confirma una reserva.

"Hasta ahora la valoración solo protegía al huésped. En Stay Spain el sistema es más equilibrado: protege a los dos", señala Yudy Murillo Rodríguez, fundadora y CEO de Spaingo Tourism Tech.

Stay, el asistente integrado en la plataforma El elemento que distingue a Stay Spain es 'Stay', un asistente conversacional con inteligencia artificial integrado en la propia plataforma, que acompaña al viajero durante la búsqueda y la reserva. Para el propietario, Stay opera además como analista de ingresos: analiza la demanda a diario y propone ajustes de tarifa, una herramienta habitualmente reservada a establecimientos con departamento de revenue management propio. La plataforma incorpora también un sistema de reseñas bidireccionales, en el que viajero y propietario se valoran mutuamente.

Sobre Stay Spain La tecnología de Stay Spain ha sido desarrollada íntegramente en España bajo la dirección de su fundadora, tras años de experiencia en el sector turístico. La marca está registrada en la Oficina Española de Patentes y Marcas (OEPM) y en la EUIPO, y el algoritmo de precios y la plataforma constan inscritos en el Registro de la Propiedad Intelectual.

Desde hoy, los propietarios y gestores de alojamientos turísticos pueden registrar su alojamiento, sin compromiso, en stayspain.es

Juan Arturo Contreras Mercader impulsa una iniciativa de formación jurídica dirigida a brokers y asesores inmobiliarios para mejorar la calidad de la información que reciben compradores, vendedores y desarrolladores antes de formalizar una operación

Muchos problemas jurídicos de una operación inmobiliaria no comienzan en la escritura ni en el contrato. Aparecen antes, durante la primera conversación comercial, cuando un comprador recibe información imprecisa sobre la propiedad, la forma de adquirirla, los documentos necesarios o las consecuencias de su decisión.

Ante esa brecha, Juan Arturo Contreras Mercader, abogado corporativo y titular de la Notaría 12 de Cancún, trabaja en una iniciativa de formación para brokers y asesores inmobiliarios.

El primer riesgo puede aparecer antes del contrato El asesor inmobiliario suele ser el primer profesional con quien habla una persona interesada en una propiedad. La información que ofrece puede condicionar expectativas sobre tiempos, documentación, impuestos o modalidades de adquisición.

La intermediación no sustituye el análisis jurídico, fiscal o notarial. Pero una preparación adecuada permite reconocer qué puede explicarse comercialmente y qué necesita la intervención de un especialista.

Para Contreras, esa distinción resulta esencial: profesionalizar al broker no significa convertirlo en abogado, sino darle criterios para identificar límites y formular mejores preguntas.

Saber cuándo detener una promesa Una estructura jurídica, un efecto fiscal, un poder o un fideicomiso no pueden presentarse como soluciones universales.

La forma de adquirir un inmueble depende de las circunstancias del comprador, la finalidad de la operación y la documentación disponible. Cuando estas diferencias se ignoran, una explicación comercial puede convertirse involuntariamente en una promesa jurídica.

La formación busca precisamente evitar ese riesgo.

Una agenda nacida de la práctica inmobiliaria La iniciativa responde a situaciones observadas por Juan Arturo Contreras Mercader durante su trabajo con desarrolladores, compradores, empresas y profesionales de la intermediación.

Los contenidos previstos incluyen compraventas, regímenes de propiedad en condominio, sociedades, poderes, fideicomisos y aspectos fiscales vinculados a las operaciones inmobiliarias.

El formato, calendario y alcance definitivo se encuentran todavía en fase de preparación.

Mejor información para compradores y desarrolladores Una intermediación mejor preparada beneficia a toda la cadena.

El comprador puede distinguir qué información está confirmada y qué necesita validación profesional. El desarrollador reduce el riesgo de que su oferta se comunique de forma inconsistente. Y el broker protege su credibilidad evitando afirmaciones que posteriormente deban ser corregidas.

La profesionalización tiene, por tanto, una consecuencia concreta: mejorar la calidad de la información antes de que el cliente tome una decisión.

Para Contreras, elevar el estándar jurídico de la intermediación significa construir operaciones sobre expectativas más claras, documentación mejor organizada y una coordinación más eficaz entre asesores comerciales, abogados, contadores y notarios.

Sobre Juan Arturo Contreras Mercader Juan Arturo Contreras Mercader es abogado corporativo y notario público. Ejerce profesionalmente como abogado desde 2015 y cuenta con más de diez años de experiencia en asuntos corporativos e inmobiliarios.

Desde septiembre de 2022 es titular de la Notaría Pública número 12 del Estado de Quintana Roo, con domicilio en Cancún. Su actividad comprende compraventas, regímenes de propiedad en condominio, constitución de empresas, contratos, poderes, testamentos, fideicomisos y otros actos empresariales y patrimoniales. Actualmente trabaja en una iniciativa de formación jurídica dirigida a brokers y asesores inmobiliarios.

En plena temporada de playas y piscinas, y con el aire acondicionado funcionando durante buena parte del día, los ojos están expuestos a condiciones diferentes a las del resto del año. La mayor radiación solar, el contacto frecuente con el agua, el viento y la arena, junto con hábitos como bañarse con lentillas, pueden alterar su equilibrio natural y favorecer la aparición de sequedad, irritación, conjuntivitis o infecciones. Y, aunque muchas de estas molestias comienzan con un simple enrojecimiento, picor o sensación de arenilla, identificar su origen y actuar a tiempo puede evitar que evolucionen hacia lesiones en la córnea u otras complicaciones.

Estos problemas responden principalmente a dos tipos de exposición. Por un lado, la radiación ultravioleta puede causar un daño acumulativo en las estructuras internas del ojo y aumentar el riesgo de determinadas patologías a largo plazo. De hecho, la Organización Mundial de la Salud estima que aproximadamente el 5% de la carga mundial de cataratas puede atribuirse a este tipo de radiación. Por otro, las condiciones ambientales propias del verano afectan directamente a la superficie ocular, ya que el aire acondicionado, el viento y el calor aceleran la evaporación de la película lagrimal; el cloro, el agua salada o las cremas solares pueden irritar la conjuntiva; y la arena y otras partículas en suspensión pueden provocar pequeñas abrasiones en la córnea.

La combinación de estos factores puede tener un impacto mayor en personas con síndrome de ojo seco, blefaritis u otras alteraciones previas, así como en quienes utilizan lentillas, especialmente si las mantienen durante el baño. Además, según el Consejo General de Colegios de Ópticos-Optometristas, alrededor del 30% de la población no revisa su visión de forma habitual. Por ello, adaptar la protección a cada situación, incorporar medidas sencillas de prevención y prestar atención a los síntomas que persisten puede ayudar a reducir buena parte de los problemas oculares propios del verano.

"La prevención en salud ocular no depende de una única medida, sino de adaptar la protección a cada situación. Las gafas de sol homologadas son fundamentales frente a la radiación ultravioleta, pero no evitan la sequedad provocada por el aire acondicionado ni la irritación causada por el cloro o la arena. Mantener una buena hidratación ocular, retirar las lentillas antes del baño y evitar frotarse los ojos cuando entra una partícula, son gestos sencillos que ayudan a preservar la superficie ocular y a reducir el riesgo de complicaciones", señala la Dra. Daniela Silva, especialista en Medicina Interna y E-Health Medical Manager de Cigna Healthcare España.

Por todo ello, los expertos de Cigna Healthcare comparten cuatro recomendaciones para proteger la salud ocular durante el verano:

• ·Reducir la sequedad ocular. Evitar que el aire acondicionado incida directamente sobre el rostro y mantener una temperatura moderada, entre 24 y 26 ºC, ayuda a limitar la evaporación de la película lagrimal. También conviene evitar diferencias bruscas entre el interior y el exterior, ventilar las estancias periódicamente, mantener una buena hidratación y utilizar lágrimas artificiales cuando hayan sido prescritas o recomendadas por un profesional.

• Prevenir la irritación y conjuntivitis. El uso de gafas de natación limita el contacto del ojo con el cloro y otros agentes presentes en el agua. Después de bañarse, es recomendable aclarar los ojos con agua dulce y evitar frotarlos si aparece escozor o enrojecimiento. En el caso de quienes utilizan lentillas, es preferible retirarlas antes de entrar en la piscina o en el mar para disminuir el riesgo de infecciones o irritaciones.

• Proteger la córnea frente al viento y la arena. Cuando haya viento o arena en suspensión, las gafas de sol envolventes ofrecen una barrera adicional frente a la entrada de partículas. Si entra un cuerpo extraño en el ojo, no hay que intentar retirarlo frotando, sino lavar la zona con abundante suero fisiológico o agua limpia. Si las molestias persisten, aumenta el dolor o aparece visión borrosa, conviene acudir a un profesional sanitario.

• Limitar el daño provocado por la radiación ultravioleta. Utilizar gafas de sol homologadas con filtro UV400 o capaces de bloquear el 100 % de la radiación UVA y UVB sigue siendo la medida más eficaz para reducir el daño acumulativo sobre los ojos. Esta protección puede reforzarse con gorras o sombreros de ala ancha y evitando exposiciones prolongadas durante las horas de mayor intensidad solar.

La vivienda de segunda mano en España tuvo un precio medio de 2.462 euros por metro cuadrado en el mes de julio de 2026, subiendo un 0,33% frente a junio, según pisos.com

Según el informe mensual de precios de venta de pisos.com, el precio medio de la vivienda de segunda mano en España en el mes de julio de 2026 fue de 2.462 euros por metro cuadrado. Esta cifra supuso una subida del 0,33% frente al pasado mes de junio, cuando el precio por unidad de superficie fue de 2.454 euros. El repunte con respecto a julio de 2025 fue del 2,20%.

"La vivienda usada sigue moviéndose al alza, pero el mercado empieza a comportarse de manera mucho más selectiva", revela Ferran Font, director de Estudios de pisos.com, que admite que "estamos lejos de experimentar caídas generalizadas, pero sí ante un mercado en el que cualquier vivienda, en cualquier ubicación y a cualquier precio, quizá no encuentre comprador con facilidad".

Font pone el foco en la escasez de producto: "La vivienda no necesita tener más compradores para seguir encareciéndose; basta con que haya más demanda que oferta disponible, algo que se cumple al 100%, pues el gap sigue ampliándose año tras año". Sin embargo, el directivo hace una distinción fundamental: "Que los precios sigan subiendo no significa que todo lo que sale al mercado se venda rápidamente ni que cualquier precio sea asumible".

Para el portavoz del portal inmobiliario, la negociación será más intensa, ya que "el comprador va a exigir más y el vendedor tendrá que justificar mejor el precio". Además, Font apunta a un escenario de financiación más estable en el que "las hipotecas excepcionalmente baratas son algo del pasado".

Solo cuatro capitales ajustaron sus precios frente al año pasado Las regiones más caras en julio de 2026 fueron Baleares (5.180 €/m²), Madrid (4.624 €/m²) y País Vasco (3.327 €/m²) y las más baratas Extremadura (852 €/m²), Castilla-La Mancha (962 €/m²) y Castilla y León (1.248 €/m²). Interanualmente, los repuntes más llamativos tuvieron lugar en Comunidad Valenciana (3,72%), Cantabria (3,47%) y Madrid (2,91%). Los únicos ajustes tuvieron lugar en Castilla y León (-0,51%) y Extremadura (-0,04%).

Baleares fue la provincia más cara con 5.180 euros por metro cuadrado, seguida de Madrid (4.624 €/m²) y Guipúzcoa (3.865 €/m²). En el lado opuesto estuvo Ciudad Real, que cerró la clasificación con 718 euros por metro cuadrado. Otras provincias económicas fueron Jaén (777 €/m²) y Zamora (790 €/m²). Los incrementos más abultados de un año a otro se localizaron en Granada (4,63%), Valencia (4,30%) y Cádiz (3,57%). Las mayores bajadas las arrojaron Zamora (-10,92%), Huesca (-5,75%) y Soria (-4,96%).

La capital más cara fue Donostia-San Sebastián, con 6.646 euros por metro cuadrado. Por detrás se situaron Madrid (6.445 €/m²) y Palma (5.358 €/m²). Jaén fue la más asequible, con un precio de 1.270 euros por metro cuadrado. Otras capitales baratas fueron Zamora (1.312 €/m²) y Ciudad Real (1.440 €/m²). Las subidas más intensas frente a julio de 2025 se produjeron en Ciudad Real (4,69%), Granada (4,44%) y Málaga (3,90%). Las únicas que bajaron fueron Valladolid (-3,21%), Ourense (-1,02%), Murcia (-0,89%) y Zamora (-0,47%).

Una comida en la terraza, una barbacoa entre amigos, un aperitivo improvisado o una cena al aire libre. Son momentos para compartir en los que se busca disfrutar sin complicaciones y con la mejor calidad. Pensando en esas ocasiones, Miguel España e Hijos propone sus Ecopacks, una gama de embutidos loncheados lista para servir que combina sabor, practicidad y un envase más sostenible

Hay algo que el calor hace de manera inevitable: reúne a la gente alrededor de una mesa. Las barbacoas, las terrazas, los aperitivos improvisados, las noches que empiezan con una tabla y terminan mucho más tarde de lo previsto. En esos momentos, el formato en que se presenta la comida no es un detalle secundario: determina cómo se sirve, cómo se comparte, cuánto se disfruta e influye en la reducción del desperdicio alimentario.

Miguel España e Hijos lo lleva entendiendo desde 1986, en el año en que inició sus cuatro décadas de trayectoria, y por este motivo la empresa toledana lanzó hace ya 3 años este formato, Ecopack, muy adaptado para el verano. Embutidos loncheados listos para servir, en formatos pensados para compartir y envasados con criterios de sostenibilidad que convierten cada elección de compra en un gesto también responsable.

"Cuarenta años nos han enseñado que la calidad del producto es necesaria, pero no suficiente. El consumidor quiere disfrutar sin complicaciones, compartir con facilidad y, cada vez más, hacerlo sin sentir que está eligiendo en contra del medioambiente. Los Ecopacks son nuestra respuesta a esas tres demandas al mismo tiempo", señala Miguel Ángel España, gerente de Miguel España e Hijos.

Los Ecopacks de Miguel España e Hijos recogen lo mejor de su catálogo en una presentación que prescinde de lo accesorio. El Chorizo Extra, el Salchichón Extra, el Lomo Embuchado y el Salchichón de Toledo —en formato de 200 gramos— llegan ya cortados, sin necesidad de preparación, manteniendo la curación propia de una pieza entera y con la practicidad que exige el consumo informal. A ellos se suman los formatos ibéricos: el Chorizo Ibérico, el Salchichón Ibérico y el Lomo de Cebo Ibérico 50% Raza Ibérica, en presentaciones de 150 gramos que llevan la experiencia de la charcutería artesanal directamente a la mesa. La incorporación más reciente a esta gama es el Lomo Embuchado Reducido en Sal, que amplía la oferta hacia quienes buscan disfrutar del sabor sin renunciar a un perfil nutricional más ajustado.

Lo que hace singular a este formato no es solo la comodidad, sino la inteligencia con la que se responde a cómo se consume realmente. En verano, el consumo es más espontáneo, más colectivo y menos predecible en sus tiempos.

La dimensión sostenible de los Ecopacks no es una declaración de intenciones, sino una realidad cuantificada. Frente a los envases tradicionales de la gama, el nuevo formato emplea cartón reciclado y reciclable en sustitución del plástico, logrando reducir su uso en un 75%. El impacto en las emisiones de CO₂ derivadas de la producción y el transporte de los envases ha descendido un 25% en los últimos tres años. En paralelo, más del 30% de los materiales de embalaje que utiliza la empresa ya son reciclables, lo que permite que una parte significativa de sus envases pueda reincorporarse al ciclo productivo en lugar de convertirse en residuo.

Todo esto sucede en un año especialmente significativo para la compañía. Miguel España e Hijos cumple en 2026 cuatro décadas desde su fundación, una trayectoria que la ha convertido en referente nacional en el sector del embutido curado y en líder reconocida en lomo, con presencia en más de 75 países. Ese recorrido no ha sido lineal ni estático: la empresa ha sabido leer los cambios en los hábitos de consumo y adaptarse a ellos sin perder lo que la define: la elaboración artesanal, la calidad de las materias primas y la confianza ganada generación tras generación. Los Ecopacks son, en ese contexto, una síntesis muy clara de lo que significa cumplir cuarenta años con ambición: llevar el producto de siempre al momento de hoy, de la manera en que hoy se consume.

Sobre Miguel España e Hijos Desde hace cuatro décadas, Miguel España e Hijos ofrece a sus clientes embutidos y jamones de máxima calidad, lo que ha hecho que la empresa se consolide como una de las compañías cárnicas españolas con mayor proyección de cara al futuro. Embutidos España basa el éxito en nuevos productos y sus innovadoras prestaciones que les hacen destacarse de la competencia. Este es el resultado de las importantes inversiones realizadas para la mejora del proceso de producción, que ha incorporado tecnología de última generación en el envasado de productos.

eGain (NASDAQ: EGAN), la plataforma líder de conocimiento de IA para la experiencia del cliente, ha anunciado hoy que Unigarant, una de las compañías de seguros líderes de los Países Bajos y filial de ANWB (Royal Dutch Touring Club), ha elegido eGain AI Knowledge Hub para modernizar su gestión del conocimiento y establecer una base de confianza sobre la que desarrollar su estrategia de IA empresarial.

Unigarant se especializa en seguros de movilidad, ocio, tiempo libre y hogar y distribuye sus productos a través de corredores de seguros, agencias de viajes, tiendas de bicicletas y los canales de ANWB. La compañía cuenta con unos 700 empleados y presta servicio a sus clientes a través del teléfono, el correo electrónico, WhatsApp, el chat en directo, el correo postal y los canales de autoservicio.

Unigarant puso en marcha esta iniciativa para dar respuesta a la creciente complejidad del entorno de atención al cliente y como parte de una hoja de ruta más amplia en materia de IA. La compañía necesitaba una plataforma moderna que mejorara el acceso a información fiable, reforzara la gobernanza, ofreciera apoyo a los empleados en todos los canales de servicios y permitiera poner contenido de alta calidad a disposición tanto de intermediarios como de clientes a través de los canales de autoservicio. Más allá de las mejoras operativas inmediatas, Unigarant también se propuso sentar las bases de la búsqueda empresarial basada en IA y ampliar la automatización a distintas áreas del negocio.

Con eGain, Unigarant se propone:

• Modernizar la gestión del conocimiento empresarial mediante una gobernanza y una rendición de cuentas más sólidas.
• Mejorar la productividad de asesores y gestores de reclamaciones, ofreciéndoles respuestas rápidas y contextualizadas justo cuando las necesitan.
• Ofrecer servicios más coherentes y uniformes a través del teléfono, el correo electrónico, WhatsApp, el chat en directo, el correo postal y los canales de autoservicio.
• Habilitar la búsqueda empresarial basada en IA y las experiencias de servicios impulsadas por IA.
• Ofrecer a los empleados apoyo proactivo mediante orientación inteligente y acceso a conocimiento adaptado a cada flujo de trabajo.
• Ampliar el acceso a contenidos fiables, poniéndolos a disposición de los corredores de seguros a través de la extranet y de los asegurados a través del portal de autoservicio de ANWB.

Unigarant eligió eGain por el valor operativo que aporta a su plataforma, por su arquitectura nativa de IA, que combina búsqueda empresarial, conocimiento guiado y razonamiento basado en IA para ofrecer respuestas contextualizadas y orientación sobre los procesos en tiempo real, y por su potencial para escalar sus operaciones.

"Las aseguradoras se juegan su éxito en la calidad de cada interacción con el cliente, y esa calidad depende de contar con conocimiento fiable", afirmó Ashu Roy, director general de eGain. 

"Unigarant ha entendido que la inteligencia artificial fiable debe partir de una base de conocimiento gobernada. Nos enorgullece acompañar a su equipo en la modernización de la gestión del conocimiento, la mejora de los servicios en todos sus canales y la creación de la plataforma de búsqueda empresarial y automatización impulsadas por IA", añadió.

"En Unigarant invertimos constantemente en un modelo de servicios digitales que nos permite atender a nuestros clientes con mayor rapidez, coherencia y calidad", dijo Marcel Spronk, director de operaciones de Unigarant. "eGain encaja a la perfección con esta visión. Al combinar conocimiento fiable con capacidades impulsadas por IA, estamos construyendo una plataforma de interacción con el cliente preparada para el futuro, que permite a nuestros empleados trabajar de forma más eficaz, refuerza nuestra red de corredores de seguros y nos ayuda a ofrecer a nuestros clientes las experiencias fluidas que esperan de nosotros", concluyó.

Peter Leeveer, director digital de Unigarant, añadió: "El conocimiento es el combustible que impulsa la IA. Con eGain, no solo estamos mejorando desde hoy la calidad y la eficacia de nuestros servicios, sino que también estamos creando la base de conocimiento fiable que necesitaremos para ofrecer la próxima generación de experiencias impulsadas por IA. eGain nos permite escalar el uso responsable de la IA en toda la organización, garantizando al mismo tiempo que empleados, corredores de seguros y clientes siempre tengan acceso a información precisa y coherente".

Acerca de Unigarant Unigarant es una de las compañías de seguros líderes de los Países Bajos y una filial de ANWB (Royal Dutch Touring Club). La empresa cuenta con unos 700 empleados y se especializa en seguros de movilidad, ocio, tiempo libre y hogar, que distribuye a través de corredores de seguros, agencias de viajes, tiendas de bicicletas y los canales de ANWB.

Acerca de eGain eGain es un proveedor líder de soluciones basadas en IA de gestión del conocimiento y de automatización de la experiencia del cliente. Con más de 25 años de experiencia en la gestión de conocimientos, eGain ayuda a las empresas a integrar contenido aislado, automatizar flujos de trabajo de conocimiento fiable y conseguir un retorno de la inversión de la IA cuantificable mediante marcos y métodos probados. Empresas del Global 2000 de diversos sectores confían en eGain para transformar la atención al cliente, mejorar la productividad de los empleados, reducir costes y acelerar la adopción de la IA. Visite www.eGain.com para obtener más información.

eGain, el logotipo de eGain y el resto de los nombres de producto y eslóganes de eGain son marcas comerciales y marcas registradas de eGain Corp. en Estados Unidos y/o en otros países. El resto de los nombres de empresa y productos mencionados en este comunicado pueden ser marcas comerciales o marcas registradas de sus respectivas empresas.

Sungrow, proveedor líder mundial de inversores fotovoltaicos y sistemas de almacenamiento de energía (ESS), ha vuelto a ser nombrado número uno en envíos de inversores fotovoltaicos por S&P Global 2025. Este logro refleja el compromiso constante de Sungrow con la innovación tecnológica, la expansión global y el servicio orientado al cliente

Impulsando avances a través de la innovación tecnológica Sungrow ha presentado en la feria SNEC 2026 el primer inversor PowerMatrix del mundo, introduciendo un nuevo enfoque en la arquitectura de los sistemas de inversores. Esta solución ofrece una mayor eficiencia, costes optimizados y una mejor estabilidad del sistema en diversos escenarios de aplicación. Sungrow también ha logrado la primera validación de ingeniería en campo a nivel mundial de soluciones para oscilaciones de amplia frecuencia, demostrando su capacidad para afrontar los retos emergentes en los sistemas eléctricos modernos y facilitar una integración masiva de las energías renovables. Estas innovaciones reflejan la sólida capacidad de I+D de Sungrow, cuya plantilla está compuesta en aproximadamente un 40 % por profesionales técnicos.

Ampliando su presencia global con capacidades localizadas La presencia global de Sungrow abarca actualmente más de 100 países y regiones, respaldada por cuatro centros de fabricación globales y las capacidades de conexión a la red más amplias del sector. Con más de 1 TW de experiencia acumulada en conexión a la red a nivel mundial, Sungrow aprovecha sus avanzadas capacidades de fabricación y una ágil cadena de suministro global para ofrecer de forma continua soluciones que cumplen con la normativa, adaptadas al mercado local y eficientes en diversos mercados de todo el mundo.

Asistencia durante todo el ciclo de vida a través de servicios profesionales Más allá de la tecnología y los productos, Sungrow ha establecido una red de servicio global con más de 520 centros de servicio, más de 1.200 ingenieros de servicio técnico y más de 400 partners de servicio autorizados. Al combinar hardware avanzado, soluciones digitales y capacidades de servicio localizadas, este amplio ecosistema permite una respuesta rápida, asistencia localizada y ayuda profesional, desde la puesta en marcha del proyecto hasta su funcionamiento y mantenimiento a largo plazo.

Gracias a la tecnología de vanguardia de Sungrow en materia de inversores, al aumento de su capacidad de fabricación a nivel mundial y a la creación de una red integral de atención al cliente en todo el mundo, Sungrow seguirá apoyando la implementación de sistemas eléctricos de nueva generación y allanando el camino hacia un futuro sostenible.

Con alrededor del 80 % de las funciones de migración automatizadas, las empresas evitan los proyectos de consultoría de varios años que las han mantenido en plataformas de BI obsoletas

GoodData.AI ha anunciado hoy su oferta de migración de BI impulsada por IA para empresas de Alemania, Austria y Suiza, con asistencia en alemán y un equipo regional.

Los agentes de migración pueden trasladar a las organizaciones desde Tableau, Power BI, Qlik, Looker, MicroStrategy y cualquier otra plataforma de BI en días o semanas, en lugar de los 12 a 18 meses que requiere una reconstrucción manual. Hasta el 80 % del trabajo de migración está automatizado, lo que reduce tanto los costes como los plazos, y los ingenieros de GoodData revisan cada cambio antes de que el cliente lo apruebe.

El anuncio se produce tras la expansión de GoodData.AI en la región a principios de este año y su trabajo con DATEV, una de las empresas de software empresarial más reconocidas de Alemania.

"Toda conversación sobre migración en Alemania comienza con la misma pregunta: ¿sobrevivirán mis datos al cambio? Es una pregunta legítima. Estas empresas funcionan con una lógica de BI acumulada durante diez años y, a menudo, nadie recuerda por qué existe la mitad de ella. Nuestros agentes la leen, la traducen y la documentan, y nuestros ingenieros comprueban los resultados con el sistema antiguo antes de que cambie nada para los usuarios. Cuando alguien pregunta de dónde procede un dato, podemos mostrárselo. Eso es lo que hace que la IA sea utilizable en este mercado", afirmó Peter Fedoročko, Field CTO de GoodData.AI.

Por qué la migración se ha convertido en una cuestión de IA Cada trimestre adicional en una plataforma de BI heredada añade más paneles de control, más SQL desarrollado específicamente y más definiciones de una misma métrica. La base que necesita la IA se aleja cada vez más, mientras aumenta la presión para desplegar soluciones de IA. Para las empresas de la región DACH (Alemania, Austria y Suiza), cuanto más esperan, más caro resulta hacerlo.

En virtud de la Ley de IA de la UE, el problema ya no es únicamente técnico. Un sistema de IA que no puede rastrear sus respuestas hasta una lógica aprobada supone un riesgo de cumplimiento normativo, y las industrias reguladas de Alemania, Austria y Suiza afrontan algunos de los mayores niveles de exigencia de Europa.

La razón por la que las empresas seguían esperando era lógica: migrar a una nueva plataforma requería años y los consultores facturaban durante todo el proceso. Los agentes de migración cambian ese cálculo al comprimir el proceso en semanas de trabajo supervisado en lugar de años, manteniendo el sistema heredado operativo hasta que todos los datos coincidan.

Migración más rápida, resultados en los que la empresa puede confiar Los agentes de migración de GoodData.AI analizan todo el entorno heredado, incluida la lógica integrada en informes que ningún empleado actual creó, y la reconstruyen de forma limpia en el nuevo entorno. Cada métrica queda definida una sola vez, documentada y vinculada a su fuente, de modo que los departamentos financiero y operativo y la dirección trabajan con el mismo dato.

Los usuarios no perciben ningún cambio hasta que los datos han sido verificados. Los sistemas antiguo y nuevo funcionan en paralelo, los resultados se comparan utilizando los datos reales del cliente y cada fase se pone en funcionamiento únicamente después de que este la apruebe. La posibilidad de volver atrás permanece disponible durante todo el proceso de migración y nada desaparece de forma silenciosa. Las organizaciones suelen reducir entre un 50 % y un 80 % las métricas duplicadas y desarrollar nuevos casos de uso de IA entre 2 y 5 veces más rápido.

"En su momento se invirtió una gran cantidad de tiempo y dinero en configurar las plataformas de BI existentes. Esta inversión se ve reforzada gracias a nuestros nuevos servicios de migración de BI. Esto significa que la calidad de los datos permanece intacta y que podemos seguir aportando valor empresarial de forma fluida", afirmó Gerd Eck, Strategic Enterprise Executive de GoodData.AI

Sobre esta base, la IA realiza por sí misma el trabajo analítico: responde a preguntas empresariales, mantiene actualizados los informes y resúmenes informativos, ejecuta flujos de trabajo empresariales de principio a fin y permite desarrollar los productos de datos que las empresas ofrecen a sus propios clientes. Las personas definen las reglas y aprueban los resultados. Las empresas pueden ampliar la plataforma con sus propios agentes o conectar los que ya utilizan.

La plataforma funciona en la nube de GoodData, en una nube privada o completamente en las instalaciones del cliente (on-premise), y es compatible con el LLM que el cliente ya utilice y en el que confíe, manteniéndose así independiente del modelo de IA. Además, permite mantener incluso los resultados de las consultas completamente alejados de modelos externos.

Disponibilidad La migración se ofrece en tres modalidades: ejecutada de principio a fin por los servicios profesionales de GoodData; dirigida por el equipo del cliente, con los ingenieros de GoodData encargándose de las partes más complejas; o mediante autoservicio con las herramientas, guías de trabajo y asistencia bajo demanda de GoodData. La asistencia en alemán está disponible durante todo el proceso. Las empresas pueden presentar un único libro de trabajo en la primera conversación y comprobar la migración utilizando sus propios contenidos.

Cantabria, Castilla-La Mancha, Madrid, Navarra y Comunidad Valenciana encabezan las primeras previsiones de cara a la próxima convocatoria, CeDe está disponible para orientar a todos aquellos interesados en presentarse

Las Oposiciones Docentes 2027 se perfilan como una nueva oportunidad de acceso a la enseñanza pública en los cuerpos de Secundaria, Formación Profesional y Escuelas Oficiales de Idiomas, con al menos cinco comunidades autónomas que ya han avanzado previsiones de plazas para el próximo proceso.

En las últimas cinco convocatorias, el conjunto de comunidades autónomas ha ofertado más de 100.000 plazas docentes, lo que sitúa a las oposiciones de profesorado entre los procesos selectivos con mayor volumen de oferta pública en España. Este contexto reafirma que el sector atraviesa un momento especialmente favorable para quienes se plantean opositar a la enseñanza pública.

De cara a 2027, las previsiones actualmente conocidas incluyen:

• Cantabria: 453 plazas previstas, con borrador de Oferta de Empleo Público (OPE) ya presentado.

• Castilla-La Mancha: un mínimo de 575 plazas, con OPE aprobada.

• Madrid: 1.261 plazas de Secundaria, según la previsión recogida en la OPE 2026.

• Navarra: 722 plazas previstas.

• Comunidad Valenciana: 2.067 plazas, según la propuesta de OPE 2026.

A estas cifras se suman las convocatorias que se esperan en el resto del territorio nacional. Comunidades como Aragón, Asturias, Extremadura, Murcia y La Rioja ya han manifestado su intención de convocar proceso selectivo, aunque las cifras exactas por especialidad se irán concretando a medida que se aprueben y publiquen las respectivas Ofertas de Empleo Público.

"Cada convocatoria de oposiciones supone una nueva oportunidad de acceso a la función pública docente, pero también una carrera contrarreloj para quienes comienzan a prepararse tarde. Por eso insistimos en que el primer paso, incluso antes de abrir un temario, es confirmar qué especialidad se adapta mejor a la formación y al perfil de cada opositor", señala Jorge Villa Matesanz, director de la academia CEDE.

De cara a las próximas convocatorias previstas para 2027, CEDE recomienda comenzar la preparación con suficiente antelación y, como primer paso, seleccionar la especialidad que mejor se ajuste a la titulación y formación del aspirante. A partir de ahí, es fundamental consultar el temario específico de la especialidad y, especialmente, conocer en detalle el contenido y las características de las pruebas que deberá afrontar el candidato durante el proceso selectivo.

Una planificación temprana permite al opositor conocer con mayor precisión las exigencias de la convocatoria, establecer un calendario de estudio realista y afrontar la preparación con mayores garantías.

CEDE pone a disposición de los futuros opositores dos recursos de consulta:

• Consulta de especialidades según titulación

• Información detallada por especialidad (pruebas, temario y atribución docente)

Desde CEDE, academia especializada en la preparación de oposiciones docentes, se ofrece acompañamiento personalizado a quienes inician este proceso: planificación de la preparación desde el primer día, resolución de dudas y orientación sobre la opción que mejor se adapta a la titulación, disponibilidad y objetivos de cada opositor. El asesoramiento está disponible por teléfono, WhatsApp y correo electrónico.

Acerca de CEDE CEDE es una academia especializada en la preparación de oposiciones a los cuerpos docentes de Secundaria, Formación Profesional y Escuelas Oficiales de Idiomas en España. A través de su plataforma cede.es, ofrece materiales de preparación, temarios actualizados, orientación sobre especialidades según titulación y acompañamiento personalizado a los opositores durante todo el proceso selectivo.

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La clínica especializada en trasplante capilar y tratamientos para la alopecia alcanza este registro en su perfil de Google Business con opiniones publicadas por pacientes atendidos en su centro de Madrid

Elegir una clínica capilar ya no depende únicamente de la experiencia médica o de la técnica empleada. Las opiniones verificadas de otros pacientes se han convertido en una referencia habitual durante el proceso de decisión, especialmente en procedimientos como el trasplante capilar. 

En ese contexto, Capilea España ha alcanzado un nuevo registro en su perfil público de Google Business, donde mantiene una valoración de 5,0 sobre 5 tras superar las 200 reseñas verificadas.

Aspectos más valorados por los pacientes Las opiniones corresponden a pacientes atendidos en la clínica situada en la calle Montesa, 31, y recogen experiencias relacionadas con distintas fases del proceso asistencial, desde la valoración médica inicial hasta el seguimiento posterior al tratamiento. Entre las reseñas verificadas figuran comentarios como:

• "Tras visitar 5 clínicas en Madrid, fueron mi elección. Te hablan claro, dan atención personalizada y generan confianza. No intentan colocarte el paquete como sea." - Sera Faraldos Moreno, reseña verificada de Google.

• "Consulté 3 clínicas en Madrid, incluidas muchas populares. Todas dudaron y no estaban seguras de intentarlo en mi caso. Solo Capilea me confirmó que podían intentarlo y fueron honestos conmigo durante todo el procedimiento." - Nagesh, reseña verificada de Google.

• "Una vez sales, no se olvidan de ti: están en contacto constante, preguntando cómo estás y resolviendo cualquier duda." - Francisco P., reseña verificada de Google.

• "Cuando se trata de tu salud, tienes que ponerte en manos de auténticos profesionales, y esto es justamente lo que encontré en Capilea Madrid." - Juanma A., reseña verificada de Google.

• "Me hice un transplante capilar en Marzo y no puedo estar más contento, gran trato de Gonzalo y todo su equipazo que tiene, un placer siempre visitarles atentos en todo momento, aconsejo 100%". Ivan R. - reseña verificada de Google.

Trayectoria y equipo médico Capilea España forma parte de un grupo internacional dedicado a la medicina capilar con más de 25 años de trayectoria y más de 130.000 procedimientos realizados a nivel global, según datos facilitados por la propia compañía. 

La clínica de Madrid cuenta con un equipo médico integrado por Gonzalo Carlés, director médico, y los especialistas en restauración capilar Rodrigo Cuesta Schafer y Juan Landa. Asimismo, desarrolla su actividad siguiendo los estándares clínicos promovidos por organizaciones científicas internacionales como la International Society of Hair Restoration Surgery (ISHRS), además de formar parte de la Sociedad Ibero-Latina de Trasplante de Cabello y de la Asociación Argentina de Recuperación Capilar. "Las reseñas son una consecuencia del trabajo realizado con cada paciente. Nuestro protocolo comienza siempre con una valoración médica individual para determinar si el trasplante capilar es la opción más adecuada o si conviene otro tratamiento. A partir de ahí, acompañamos al paciente durante las distintas fases del proceso, desde la preparación y la intervención hasta el seguimiento posterior. No todos los pacientes son candidatos a cirugía, y creemos que explicar cada etapa con claridad también influye en la confianza que reflejan las opiniones publicadas", señaló el Dr. Gonzalo Carlés, director médico de Capilea España. Además de su actividad asistencial, Capilea España publica contenidos divulgativos sobre alopecia, tratamientos capilares y criterios para elegir la mejor clínica capilar con el objetivo de ofrecer información práctica a personas que se encuentran valorando las distintas alternativas terapéuticas disponibles.

Inquieto por naturaleza, reconocido por su innata creatividad que le lleva a desarrollar fascinantes proyectos gastronómicos, así es el chef Periko Ortega. En las próximas semanas, este cocinero con Estrella Michelin en su restaurante ReComiendo* de Córdoba sorprenderá en España y en el mundo con nuevas propuestas que unen la cocina, el deporte, la música…

El día 13 de agosto, Ortega viajará a Ponferrada, donde cocinará junto al chef Samuel Naveira. Será en el restaurante MUNA*, como continuación de un primer encuentro que tuvo lugar hace unos meses en ReComiendo*. No solo les une una especial amistad a estos chefs, sino que hay muchos vínculos que hacen sus cocinas compatibles y donde la creatividad, sin duda, es algo que define a ambos cocineros. Comenzarán con un guiño a los bares y su cocina, los de Córdoba y los de Ponferrada, y continuarán con algunos de sus platos referentes, enmarcados en la alta cocina y con el sello distintivo de cada uno de los chefs.

En el mes de septiembre, el chef viajará al otro lado del Atlántico, los días 3, 4 y 5, concretamente a Punta Cana (República Dominicana), donde ofrecerá otra creativa propuesta en el exclusivo Hotel Paradisus Grand Cana – All Suites, en la próxima edición de The Epicure, un reconocido evento con atención personalizada y prioritaria para los miembros de Circle Meliá.

En septiembre y coincidiendo con la celebración del Gran Premio de España de Fórmula 1, los días 11-13 de septiembre, el chef de ReComiendo* estará presente en Madrid con otra excepcional propuesta tematizada para los miembros de Circle Meliá, que asistirán a la prueba reina de la velocidad. En este caso cocinará en el Hotel Palacio de los Duques Gran Meliá***** y el mundo del motor será su inspiración para una noche irrepetible.

El 18 de septiembre Periko Ortega entrará en escena de nuevo, en esta ocasión en Marbella y con otro proyecto muy especial que tiene como compañeros de viaje a los integrantes del muy reconocido grupo musical `Los Secretos´. Será en el Hotel ME Marbella*****, donde de nuevo miembros de Circle Meliá podrán disfrutar de esta exclusiva creación gastronómica del chef del restaurante ReComiendo de Córdoba.

Sigue sumando Ortega en sus experiencias gastronómicas más proyectos singulares a lo largo del mundo, en un año en el que el chef no ha parado de mostrar al mundo su cocina con una clara conexión con el territorio y la historia de Córdoba. La magia de su cocina se puede disfrutar en el restaurante ReComiendo de Córdoba, en el actual menú ReCuerdos 26.6, con un despliegue de sabores repletos de guiños a recuerdos construidos de momentos e imágenes de la vida y acompañados del humor y la creatividad que definen a Periko Ortega.