La Universidad Pública de Navarra (UPNA) está desarrollando un innovador proyecto de investigación que emplea la realidad virtual para llevar el patrimonio navarro a las aulas. La iniciativa ha permitido crear una visita inmersiva en 360 grados a Ujué y se centra ahora en el Cerco de Artajona. Este proyecto busca digitalizar espacios patrimoniales clave en la Comunidad Foral y trasladar ese material al ámbito educativo mediante propuestas didácticas que fomenten la comprensión del patrimonio y el desarrollo del pensamiento histórico a través de herramientas inmersivas.

La experiencia virtual sobre Ujué ofrece una visita inmersiva en 360 grados, permitiendo a los usuarios explorar el patrimonio material e inmaterial del lugar. Esta propuesta no solo se limita a ofrecer una visita digital, sino que convierte la tecnología en un recurso educativo para observar, interpretar y contextualizar el pasado. El proyecto, titulado ‘Patrimonio material navarro a través de la realidad virtual: digitalización y propuesta didáctica para el desarrollo del pensamiento histórico’, es liderado por Iñaki Navarro Neri e Isabel Merino González, junto con Carlos Ciriza Mendívil, M.ª Teresa Benito Aguado, Ana M.ª Mendióroz Lacambra y Alfredo Asiáin Ansorena.

Innovación educativa con realidad virtual en la UPNA

El grupo utiliza el Laboratorio de Realidad Virtual de la UPNA, equipado con gafas Meta Quest 2 y sistemas informáticos específicos. Con esta línea de trabajo, la UPNA extiende el uso de la realidad virtual a campos distintos de los más tradicionales, como las enseñanzas técnicas o sanitarias. Ahora, esta tecnología se aplica también a la enseñanza de la historia y el patrimonio, la didáctica de las ciencias sociales y la formación del profesorado.

El proyecto no plantea estas herramientas como una alternativa a las visitas presenciales a los lugares históricos, sino como un complemento docente. El objetivo es enriquecer la experiencia educativa y abrir nuevas vías para trabajar conceptos históricos desde otro enfoque. La profesora Isabel Merino, investigadora del Instituto I-COMMUNITAS de la UPNA, señala que esta propuesta ‘invita al alumnado a desarrollar su propio pensamiento histórico gracias al uso de esta tecnología que permite un acercamiento al patrimonio innovador y lleno de posibilidades’. Además, la digitalización de bienes patrimoniales ofrece una nueva forma de explorarlos, con mayor margen para el análisis y la reflexión.

Para medir el impacto en el aprendizaje, el equipo de investigación ha realizado estudios comparativos entre clases expositivas convencionales y sesiones en las que se emplea la realidad virtual. En estos análisis se han examinado aspectos como la participación, la comprensión del patrimonio y la capacidad para desarrollar el pensamiento histórico.

Nuevas experiencias y colaboraciones interuniversitarias

Paralelamente, el grupo está trabajando en la grabación, diseño y aplicación didáctica de una nueva experiencia centrada en el Cerco de Artajona, que estará disponible en los próximos meses en el Laboratorio de Realidad Virtual. Este proyecto ha abierto nuevas vías de colaboración con otras universidades del Campus Iberus, el campus de excelencia internacional del Valle del Ebro al que pertenece la UPNA. Un ejemplo de ello es la colaboración con la Universidad de Zaragoza para el diseño y aplicación didáctica de una visita virtual al Castillo de Peracense, en Teruel.

La UPNA, a través de este proyecto, busca no solo enriquecer la experiencia educativa, sino también contribuir a la preservación digital del patrimonio navarro. La realidad virtual se presenta como una herramienta valiosa para el análisis y la reflexión, permitiendo un acercamiento innovador al patrimonio cultural. Con la mirada puesta en el futuro, la universidad continúa explorando las posibilidades que ofrece esta tecnología para la educación y la conservación del patrimonio.

El Gobierno de Navarra ha lanzado este lunes PLENA 2.0, una innovadora plataforma de licitación electrónica que busca modernizar la contratación pública en la Comunidad Foral. Esta herramienta representa un avance significativo en la relación entre la Administración y los operadores económicos, sustituyendo a su predecesora para ofrecer un entorno más estable, fiable e intuitivo.

PLENA 2.0 se enmarca en la estrategia del Gobierno de Navarra para reforzar la transparencia, eficiencia y libre concurrencia en los procesos de contratación pública. El acuerdo aprobado en octubre de 2025 destaca la importancia de esta plataforma como pieza clave para una administración moderna y orientada al servicio público. El consejero de Economía y Hacienda, José Luis Arasti, subraya que la licitación electrónica debe ser un instrumento al servicio de la buena administración, mejorando la transparencia y la igualdad de acceso.

PLENA 2.0: simplificación y mejora en la contratación pública

Entre las ventajas de PLENA 2.0 se encuentra la simplificación de la tramitación de expedientes y la reducción de incidencias. Además, facilita la participación de pequeñas y medianas empresas al eliminar barreras y mejorar la experiencia de uso. La plataforma también garantiza una mayor trazabilidad de los procedimientos y un acceso más claro a la información, contribuyendo a una contratación más accesible y transparente.

El lanzamiento de PLENA 2.0 se complementa con otras iniciativas del Ejecutivo foral para mejorar la contratación pública. Estas incluyen la modificación de la normativa vigente para reforzar la transparencia y el desarrollo de una nueva versión del Portal de Contratación de Navarra, actualmente en proceso. Estas acciones reflejan el compromiso del Gobierno de Navarra con la mejora continua de los servicios públicos.

Compromiso con la mejora continua y la escucha activa

El consejero Arasti resalta que una administración responsable es aquella que aprende, corrige y mejora. PLENA 2.0 debe entenderse como un compromiso de escucha activa y adaptación permanente a las necesidades de los usuarios. El Gobierno de Navarra agradece el trabajo de los equipos técnicos y profesionales que han hecho posible la implementación de esta herramienta clave para una contratación pública más sólida y útil para la ciudadanía.

El esfuerzo conjunto de los equipos técnicos y profesionales ha sido fundamental para el desarrollo e implantación de PLENA 2.0. Esta colaboración ha permitido la creación de una herramienta que se alinea con los objetivos de modernización y transparencia del Gobierno de Navarra, garantizando una contratación pública más eficiente y accesible.

La puesta en marcha de PLENA 2.0 es un paso importante en la estrategia del Gobierno de Navarra para mejorar los procesos de contratación pública. La plataforma no solo simplifica la tramitación de expedientes, sino que también mejora la participación de las empresas y garantiza una mayor trazabilidad de los procedimientos. La administración foral continúa trabajando en iniciativas que refuercen la transparencia y la eficiencia en la contratación pública.

El Polo IRIS, en colaboración con LABAJERA, organizó una jornada de trabajo este lunes para fortalecer la colaboración y avanzar en la transformación digital del tejido empresarial navarro. El evento, que reunió a diversas entidades, fue inaugurado por Juan Luis García, consejero de Universidad, Innovación y Transformación Digital y presidente del Polo IRIS.

García destacó que «el Polo IRIS se trata de una infraestructura única con un equipamiento puntero». Según el consejero, los servicios ofrecidos allí permiten a startups y empresas mejorar la calidad de sus proyectos mediante la innovación y la transformación digital. Este énfasis en la digitalización se refleja también en las palabras de Garbiñe Basterra, directora general de Transición Energética y Digital, I+D+i Empresarial y Emprendimiento.

La digitalización, clave para la competitividad empresarial

Basterra subrayó la importancia de la digitalización para las empresas de Navarra, señalando que es un proceso esencial para mejorar su competitividad y eficacia. Durante su intervención, destacó las ayudas a la digitalización y las oportunidades de financiación para proyectos competitivos. «Con las ayudas a la digitalización y al fomento de la empresa digital, acompañamos y facilitamos ese proceso de digitalización», afirmó.

Durante la jornada, el equipo del Polo IRIS presentó sus capacidades y servicios para la digitalización, destacando el acceso a la infraestructura IRIS Lab. Las empresas asistentes participaron en una visita guiada por las instalaciones, incluyendo el espacio de coworking y las áreas de experimentación tecnológicas, donde pudieron conocer a las entidades alojadas como Fundación BAI y Navarra Cybersecurity Center.

Diálogo y networking para impulsar la innovación

Uno de los momentos centrales del evento fue el diálogo abierto entre empresas y representantes de LABAJERA y el Polo IRIS, donde se identificaron posibles vías de colaboración y líneas de acción conjuntas. Esta interacción buscó impulsar la innovación y la digitalización en diversos sectores, fortaleciendo la cooperación entre agentes del ecosistema empresarial navarro.

El encuentro concluyó con un espacio de networking, permitiendo a los participantes intercambiar experiencias y establecer contactos. Este tipo de iniciativas refuerzan el papel del Polo IRIS como un nodo estratégico para la innovación digital en Navarra, contribuyendo al desarrollo competitivo del tejido empresarial de la región.

El Polo de Innovación IRIS Navarra, gestionado por la empresa pública NASERTIC, es un proyecto del Gobierno de Navarra que reúne a las 40 entidades más relevantes del ecosistema de innovación de la Comunidad Foral. Actúa como ventanilla única para la transformación digital, ofreciendo asesoramiento y apoyo a empresas, profesionales y ciudadanos en sus proyectos de innovación.

El catálogo de servicios del Polo IRIS está disponible para consulta, y el equipo del Polo está a disposición para brindar más información y apoyo a quienes deseen conocer más sobre sus iniciativas y servicios.

El ecosistema innovador de la Comunidad Foral da un paso decisivo con la llegada de Zaindari y Tairel Data a Hirugarrena, el nuevo espacio de referencia para el emprendimiento científico-tecnológico y digital. Este proyecto, fruto de la colaboración entre el departamento de Industria y de Transición Ecológica y Digital Empresarial del Gobierno de Navarra, la UPNA y la sociedad pública CEIN, ha formalizado la entrada de sus primeras empresas tras un riguroso proceso de admisión.

Innovación en control parental e inteligencia artificial

Las dos entidades pioneras en ocupar estas instalaciones destacan por su alto componente tecnológico. Zaindari, una iniciativa surgida de la propia UPNA, ha desarrollado una herramienta avanzada de control parental que analiza el tráfico de red, permitiendo a los proveedores de internet (ISPs) ofrecer un servicio de valor añadido. Esta startup ocupará la oficina de mayor tamaño, con capacidad para 12 puestos de trabajo.

Por otro lado, Tairel Data, reconocida como spin-off de la universidad, se especializa en soluciones de inteligencia artificial y técnicas avanzadas de tratamiento de datos. Su ubicación en Hirugarrena le permitirá contar con una oficina de cuatro puestos, integrándose en un entorno diseñado para maximizar el crecimiento de empresas en fases tempranas y de pre-incubación.

Hirugarrena: un nodo estratégico financiado por fondos europeos

Ubicado en un espacio de 1.280 metros cuadrados, Hirugarrena ofrece más de 60 puestos de trabajo y servicios especializados para la comunidad universitaria y personas emprendedoras. Su creación se enmarca en el proyecto Tech FabLab y la red RETECH, contando con la financiación de los fondos Next Generation EU a través del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia.

En apenas un mes de funcionamiento, el centro ha recibido una decena de solicitudes de startups que buscan beneficiarse de este entorno de innovación digital. Aquellas empresas innovadoras con potencial de crecimiento que deseen acceder a la zona de coworking u oficinas pueden tramitar su petición a través de la web de CEIN, consolidando así el papel de Navarra como un polo de atracción para el talento tecnológico.

Cada año, se pierden aproximadamente 70 millones de teléfonos inteligentes a nivel mundial, y apenas un 7% de estos dispositivos logran ser recuperados con éxito por sus dueños. Perder tu smartphone significa perder de forma inmediata el acceso a datos críticos, recuerdos personales invaluables y tu herramienta esencial de comunicación diaria. El pánico inicial que surge al no encontrar tu dispositivo es una reacción universal. Sin embargo, la tecnología moderna ha avanzado de manera sorprendente para ofrecer soluciones precisas e inmediatas a este problema exacto. Si necesitas rastrear celular por número en tiempo real, ya no tienes que depender de las adivinanzas o la suerte. Esta guía detalla los métodos más efectivos para localizar tu dispositivo rápidamente y sin estrés innecesario.

Soluciones principales para rastrear celular

Cuando un dispositivo desaparece, el tiempo apremia. Afortunadamente, existen varias soluciones de rastreo robustas que te ayudarán a localizar un teléfono utilizando su número o las cuentas asociadas al mismo. Conocer estas herramientas te dará una ventaja significativa para actuar de forma inmediata.

Funciones integradas del sistema operativo

La línea de defensa más directa proviene del propio fabricante de tu teléfono. Tanto Apple como Google proporcionan sistemas de rastreo integrados de alta precisión. Para los usuarios de iOS, la red de la aplicación "Encontrar" utiliza datos de millones de dispositivos Apple para emitir la ubicación de un iPhone perdido, incluso si este se encuentra sin conexión a internet. Los usuarios de Android pueden acceder a la función "Encontrar mi dispositivo" de Google, la cual permite localizar, hacer sonar o bloquear tu teléfono de forma remota a través de cualquier navegador web.

Estos servicios resultan increíblemente efectivos. Requieren una configuración previa; debes tener la función habilitada y haber iniciado sesión en la cuenta correspondiente de iCloud o Google para acceder al mapa de rastreo.

Detectico: rastrear celular por número en tiempo real

Si no tienes acceso a la cuenta principal en la nube del dispositivo, los servicios de terceros proporcionan una excelente alternativa. Detectico es una solución líder diseñada específicamente para encontrar un dispositivo utilizando únicamente su número de teléfono.

Detectico opera bajo una premisa notablemente simple. Ingresas el número del teléfono perdido en su portal web y el servicio envía un mensaje de texto altamente personalizado a ese dispositivo. Este mensaje contiene un enlace de localización especializado. En el instante en que se toca el enlace, Detectico recupera las coordenadas GPS exactas del teléfono y las muestra directamente en tu panel de control. Funciona en todos los sistemas operativos y con cualquier proveedor de red, convirtiéndolo en una herramienta sumamente versátil cuando necesitas rastrear celular de manera rápida y precisa.

Cómo rastrear celular por número gratis

Muchas personas que buscan un dispositivo perdido investigan de inmediato la forma de rastrear celular por número gratis. Localizar un teléfono sin gastar dinero es completamente posible si utilizas las herramientas integradas mencionadas anteriormente, como "Encontrar mi dispositivo" de Google o la red "Encontrar" de Apple. Tu proveedor de red celular también podría ofrecer un servicio de localización familiar complementario incluido dentro de tu plan de telefonía actual.

Los servicios que rastrean un dispositivo puramente por su número de teléfono, sin requerir la instalación previa de una aplicación o el acceso a una cuenta en la nube, a menudo requieren una pequeña tarifa o suscripción. Plataformas avanzadas como Detectico invierten fuertemente en la tecnología necesaria para localizar números a nivel global en diferentes operadores de red. Las opciones gratuitas son tu mejor punto de partida para una búsqueda inicial. Los servicios premium de rastreo de números ofrecen un respaldo esencial cuando los métodos estándar resultan insuficientes para ubicar tu dispositivo.

Recupera tu tranquilidad hoy mismo

Un teléfono perdido no tiene por qué convertirse en una pérdida permanente de tu valioso hardware y tus datos personales. Al comprender a fondo la tecnología disponible, localizar un dispositivo se transforma en una tarea sumamente realizable. Ya sea que te apoyes en las funciones gratuitas e integradas que ofrecen los sistemas operativos como iOS y Android, o que decidas utilizar una plataforma especializada en localización numérica como Detectico, tomar medidas decisivas y rápidas es la clave para la recuperación. No esperes a que tu dispositivo desaparezca misteriosamente para definir tu estrategia de acción. Familiarízate con estas soluciones de rastreo desde ahora, configura tus métodos de recuperación preferidos y asegúrate de estar completamente preparado para actuar.

El Gobierno de Navarra ha anunciado la apertura de la duodécima edición de los Premios Iníciate, una iniciativa consolidada para el fomento del emprendimiento científico-tecnológico en la Comunidad Foral. El consejero de Universidad, Innovación y Transformación Digital, Juan Luis García, junto a la directora gerente de CEIN, Uxue Itoiz, han presentado los detalles de esta convocatoria que busca transformar el talento investigador en proyectos empresariales de alto impacto.

Fomento de la innovación y el talento universitario

El certamen se divide en dos categorías estratégicas: Mejor idea de negocio universitaria, dirigida a estudiantes e investigadores, y Mejor idea de negocio, abierta al público general con proyectos de base tecnológica. Según los datos oficiales, el ecosistema de Navarra cuenta ya con cerca de 32.000 profesionales en sectores tecnológicos, una cifra que supera la media estatal y europea, consolidando a la región como un referente en innovación.

Desde su creación, estos galardones han evaluado más de 500 propuestas, logrando que 16 de los 26 proyectos premiados hasta la fecha se hayan constituido formalmente como empresa. Este éxito subraya la importancia de los programas de aceleración para convertir el conocimiento científico en soluciones de mercado reales.

Premios y apoyo al lanzamiento empresarial

Los ganadores de cada categoría recibirán una dotación económica de 6.000 euros destinada al desarrollo de su modelo de negocio. Además del premio en metálico, los seleccionados obtendrán una plaza en los programas de aceleración de CEIN y la posibilidad de instalarse gratuitamente durante seis meses en sus viveros de innovación.

El plazo para la presentación de candidaturas permanecerá abierto hasta el próximo 11 de mayo. El jurado valorará especialmente el carácter diferencial de la tecnología y su viabilidad económica, siguiendo la estela de ganadores previos como Pribait o Diabyuda, que destacaron en 2025 por sus soluciones en ciberseguridad y salud personalizada.

La Asociación de Vecinos y Comerciantes del Barrio Santa María la Real ha programado una jornada formativa centrada en la inteligencia artificial y su impacto en la vida de las personas mayores. El evento, que se celebrará el próximo jueves 23 de abril en Pamplona, busca romper la brecha digital y presentar la tecnología como una aliada para mejorar la calidad de vida y la autonomía personal del colectivo.

La sesión será impartida por Ángela Bernardini Gagliani, representante de NAIR Center (Navarra Artificial Intelligence Research Center), entidad que colabora activamente en la organización. Durante el encuentro, se explicará de forma sencilla qué es la IA y cómo puede aplicarse en ámbitos fundamentales como la salud, la comunicación familiar y el acceso a servicios básicos.

Un taller práctico para fomentar la autonomía digital en Pamplona

El taller ha sido diseñado con un enfoque teórico-práctico, por lo que se solicita a los asistentes acudir con su smartphone para participar en las actividades propuestas. El objetivo es que los participantes pierdan el miedo a las nuevas herramientas y descubran cómo la tecnología puede facilitar sus tareas cotidianas de manera segura.

Además de los beneficios técnicos, la jornada ofrecerá un espacio de diálogo para resolver dudas y miedos comunes. La organización destaca que la inteligencia artificial ya forma parte del día a día, transformando la manera de aprender y cuidarse, por lo que es esencial integrar a las personas mayores en esta realidad tecnológica de una forma cercana.

Inscripciones y detalles del evento en Santa María La Real

La cita tendrá lugar en el Centro Santa María La Real, ubicado en la calle Mutilva Baja, número 19 bajo, en horario de 11:00 a 14:00 horas. Los interesados en asistir deben realizar su inscripción previa a través del correo electrónico facilitado por la asociación vecinal (aavvstamariareal@gmail.com).

La Universidad Pública de Navarra (UPNA) y el Colegio de Graduados e Ingenieros Técnicos Industriales de Navarra (CITI Navarra) han formalizado la renovación del convenio de la Cátedra Ingeniería Navarra. Esta firma, protagonizada por el rector Ramón Gonzalo y el decano Enrique Domínguez, consolida una trayectoria de nueve años dedicada a conectar el mundo académico con el tejido empresarial e industrial de la región.

Orientación laboral y proyección internacional en Estados Unidos

Desde su creación en 2017, la cátedra —anteriormente conocida como Cátedra Industria 4.0— ha sido un motor fundamental para la empleabilidad juvenil. En este periodo, ha facilitado orientación laboral a más de 300 estudiantes y ha gestionado 25 prácticas extracurriculares. Uno de los pilares de su éxito es la apuesta por la internacionalización, habiendo otorgado 20 becas para que el alumnado complete su formación técnica en la prestigiosa Universidad de Auburn, en Alabama (Estados Unidos).

Fomento de las vocaciones tecnológicas y la investigación

Más allá de la inserción en el mercado de trabajo, la Cátedra Ingeniería Navarra desarrolla una intensa labor de divulgación. A través del proyecto "Elige tu rumbo", la entidad ha visitado más de 30 centros de Educación Secundaria y FP, incentivando las vocaciones en ingeniería entre los jóvenes navarros. Asimismo, la colaboración promueve la realización de tesis doctorales, proyectos de investigación avanzada y formación continua para profesionales en activo.

La estructura de trabajo se mantiene bajo la supervisión de una comisión mixta que garantiza el cumplimiento de objetivos estratégicos, como el apoyo a las prácticas en empresas y el desarrollo de trabajos de fin de grado. Esta sinergia asegura que la formación recibida en las aulas responda a las necesidades reales de la industria navarra, facilitando el acceso directo de los recién titulados a puestos de alta cualificación.

No es una cuestión de seguir modas: los clientes quieren reservar a las once de la noche desde el móvil, sin llamar a nadie, sin esperas. Y los propietarios necesitan saber en tiempo real cuántas plazas quedan, quién viene mañana y si alguien canceló. El papel y el Excel hacen aguas enseguida.

El problema es que el mercado está inundado de opciones y elegir mal cuesta tiempo, dinero y más de un disgusto. Por eso hemos analizado en detalle los sistemas de reservas más utilizados en negocios de ocio - escape rooms, clubs de realidad virtual, boleras, karting, laser tag, parques de atracciones y similares - para dar una visión honesta de qué ofrece cada uno, qué falla y para quién tiene más sentido cada herramienta.

Por qué el sector del ocio tiene necesidades distintas

Un salón de belleza y un escape room necesitan ambos un sistema de reservas, pero casi no tienen nada más en común. En el ocio hay dinámicas muy específicas: sesiones con hora fija e inamovible, grupos de personas que reservan juntas, equipamiento que hay que asignar (gafas VR, pistolas de laser tag, salas temáticas), prepagos que reducen el riesgo de no-shows y picos de demanda brutales en fines de semana y festivos.

Un software genérico de citas puede cubrir el mínimo, pero se queda corto en cuanto el negocio crece un poco. Estos son los criterios que hemos usado para evaluar cada herramienta:

• Reserva online 24/7 sin intervención del negocio

• Gestión de recursos (salas, equipos, plazas simultáneas)

• Prepago y pagos online integrados de forma nativa

• Protección contra cancelaciones tardías y no-shows

• Recordatorios automáticos por SMS o email

• Facilidad de uso real, no solo en la demo

• Precio y relación calidad/coste

• Soporte cuando algo falla

Los sistemas de reservas más relevantes para centros de ocio

1. EasyWeek

EasyWeek es un sistema que en los últimos años ha ganado mucha presencia en el sector del ocio en España y Europa. Su punto fuerte no es uno solo, sino la combinación de muchas cosas que funcionan bien juntas: reserva online, gestión de personal, inventario, pagos, recordatorios y analítica, todo en una misma plataforma.

Lo que más llama la atención es que está pensado específicamente para negocios como los centros de ocio, con funcionalidades como la gestión de unidades (salas, equipos, pistas) y las reservas en grupo, que permiten que varias personas reserven a la vez para una misma sesión. Tienen soluciones concretas para negocios de ocio que van desde parques acuáticos hasta boleras, lo que se nota en que las opciones de configuración no parecen forzadas sino pensadas desde dentro del sector.

Para negocios como los clubs de realidad virtual, por ejemplo, el sistema permite gestionar los horarios de cada cabina VR, controlar cuántas gafas hay disponibles y cobrar online antes de la sesión, reduciendo así los abandonos de última hora. Tienen un sistema de reservas para clubs de VR que incluye fichas de cliente, recordatorios automáticos y estadísticas de uso.

Algo parecido ocurre con los escape rooms: pueden configurarse diferentes salas con distinta capacidad y dificultad, gestionar grupos, cobrar por adelantado y enviar instrucciones automáticas al cliente antes de la sesión. El software para escape rooms está bastante bien resuelto para este tipo de negocio, donde el flujo de reserva grupal y el prepago son críticos.

Lo que funciona bien:

• La configuración inicial es rápida (según sus propios usuarios, menos de 30 minutos para empezar)

• Plan gratuito disponible para negocios pequeños

• Interfaz clara, sin curva de aprendizaje exagerada

• Soporte humano real, siete días a la semana

• App móvil tanto para el negocio como para los clientes

• Integraciones con más de 3.000 herramientas

Lo que falla o puede mejorar:

• En el plan gratuito, algunas funciones avanzadas (como los pagos online o la protección contra no-shows) requieren plan de pago

• La personalización visual del widget de reservas tiene ciertas limitaciones estéticas en comparación con soluciones más caras

• No tiene tanta presencia en reseñas independientes como competidores más veteranos, lo que dificulta contrastar opiniones externas

Precio: Plan gratuito disponible; planes Pro desde 8,33 €/mes. Sin permanencia y con prueba gratuita de 14 días del plan completo.

Mejor para: Centros de ocio de tamaño pequeño o mediano que quieren una solución todo-en-uno sin complicarse con integraciones.

2. Bookeo

Bookeo lleva más de una década en el mercado y es uno de los referentes en negocios de actividades y ocio. Está muy consolidado en escape rooms, tours, clases y actividades de aventura, especialmente en el mercado anglosajón, aunque tiene presencia creciente en España.

Su punto fuerte es la fiabilidad. No sorprende con funcionalidades innovadoras, pero hace bien lo que promete: reservas online, gestión de capacidades, pagos con tarjeta, recordatorios y reglas de cancelación configurables.

Lo que funciona bien:

• Muy estable y fiable; pocas quejas de errores o caídas

• Buen control de capacidades y recursos por sesión

• Se integra con Google Calendar, Mailchimp y plataformas de pago populares

• Soporte por correo eficiente

Lo que falla o puede mejorar:

• La interfaz tiene una estética algo anticuada que puede transmitir menos confianza al cliente final

• El precio es bastante fijo y no tiene plan gratuito real; hay una prueba de 30 días pero el coste mensual a largo plazo es elevado para negocios pequeños

• La curva de configuración inicial puede ser tediosa si el negocio tiene muchos servicios y variaciones

• No tiene CRM propio; hay que integrar herramientas externas para gestionar la relación con clientes

Precio: Desde aproximadamente 39 $/mes para el plan básico de actividades. No hay plan gratuito.

Mejor para: Negocios consolidados que dan mucha importancia a la estabilidad y tienen presupuesto para una herramienta profesional.

3. FareHarbor

FareHarbor es un gigante en el mundo de las actividades turísticas y el ocio al aire libre. Fue adquirido por Booking.com en 2018 y eso se nota en dos cosas: tiene una red de distribución muy amplia (tu oferta puede aparecer en plataformas asociadas) y tiene un modelo de negocio peculiar.

El software es gratuito para el negocio porque el modelo se basa en comisiones que pagan los clientes en cada reserva, lo que puede parecer atractivo al principio.

Lo que funciona bien:

• Sin coste directo mensual para el negocio

• Muy buen sistema de distribución online; ayuda a ganar visibilidad en canales externos

• Funcionalidades robustas para gestionar horarios y capacidades

• Buena experiencia de usuario en el widget de reserva

Lo que falla o puede mejorar:

• Los clientes pagan un recargo en cada reserva (normalmente entre el 6% y el 10%), lo que puede percibirse negativamente o encarecer el producto

• Al ser parte del ecosistema Booking.com, hay cierta dependencia de una plataforma de terceros

• El soporte tiene reseñas mixtas en cuanto a tiempos de respuesta fuera de horario laboral estadounidense

• Menos adecuado para negocios locales pequeños que no buscan volumen de turistas sino clientela de proximidad

Precio: Sin cuota mensual, pero con comisión del 6% aprox. sobre cada reserva pagada por el cliente.

Mejor para: Negocios de ocio orientados al turismo o que quieren presencia en plataformas de distribución internacionales.

4. SimplyBook.me

SimplyBook.me es probablemente la opción más completa en términos de funcionalidades por precio. Su plan gratuito es real y funcional, no un señuelo vacío, y los planes de pago ofrecen una cantidad enorme de características adicionales que se pueden activar de forma modular.

Tiene una presencia razonable en España y funciona en español, lo cual se agradece para negocios que no quieren depender de soporte en inglés.

Lo que funciona bien:

• Plan gratuito genuinamente útil para empezar

• Altísima personalización: se pueden activar decenas de módulos adicionales (membresías, tarjetas regalo, paquetes, clases grupales...)

• Widget de reserva visualmente cuidado y adaptable

• Integración con redes sociales, incluyendo botón de reserva en Instagram y Facebook

• Buena documentación y tutoriales en español

Lo que falla o puede mejorar:

• Tanta personalización puede volverse abrumadora; hay usuarios que se pierden en las opciones y tardan semanas en configurar todo correctamente

• El rendimiento del panel de administración puede ser lento con muchos datos acumulados

• Algunas funciones avanzadas (como los pagos sin comisiones adicionales) requieren integrar pasarelas de pago externas con configuración manual

• El soporte en tiempo real no siempre está disponible en español en horario europeo

Precio: Plan gratuito (hasta 50 reservas/mes). Planes de pago desde 9,90 €/mes aproximadamente.

Mejor para: Negocios que necesitan mucha personalización y están dispuestos a invertir tiempo en la configuración.

5. Planyo

Planyo es una opción menos conocida pero con una comunidad fiel entre negocios que necesitan lógica de alquiler por horas o por sesiones: pistas de pádel, salas de escape, alquileres de kayaks, karting. Su modelo es flexible y está pensado para gestionar recursos con precisión.

Lo que funciona bien:

• Muy buen control sobre la disponibilidad de recursos específicos

• Se pueden configurar reglas de reserva muy detalladas (tiempo mínimo, máximo, intervalos entre sesiones...)

• Plugin para WordPress disponible

• Precio razonable

Lo que falla o puede mejorar:

• La interfaz es funcional pero no moderna; la experiencia visual no favorece la conversión

• La curva de aprendizaje es alta para usuarios sin perfil técnico

• El soporte es más lento que en competidores principales

• No tiene app móvil nativa bien desarrollada para el negocio

Precio: Desde aproximadamente 19,95 $/mes. También hay modelo de comisión.

Mejor para: Usuarios técnicos o negocios con lógica de reserva compleja que priorizan la flexibilidad sobre la estética.

Comparativa rápida

¿Cuál tiene más sentido según el tipo de negocio?

Para escape rooms y clubs de VR de reciente apertura: La combinación de plan gratuito, facilidad de configuración y funcionalidades específicas hace que EasyWeek sea difícil de batir. Además, tiene módulos pensados exactamente para este contexto, lo que evita tener que adaptar una herramienta genérica a una lógica de negocio muy particular.

Para negocios orientados al turista internacional: FareHarbor aporta distribución que los demás no dan. Si tu negocio vive de grupos de turistas que llegan a través de plataformas externas, la comisión puede estar más que justificada.

Para negocios que ya tienen tráfico propio y quieren control total: SimplyBook.me o EasyWeek son opciones sólidas con planes de pago accesibles y sin comisiones por reserva.

Para negocios grandes o con lógica de reserva muy compleja: Bookeo o una solución a medida pueden ser más adecuados, aunque implican mayor inversión y tiempo de implementación.

Conclusión: no existe la opción perfecta universal

Lo que sí existe es la opción correcta para cada negocio. Los centros de ocio tienen necesidades muy distintas a los negocios de servicios tradicionales, y elegir un software que entienda esa diferencia marca un salto real en la experiencia tanto para el cliente como para el equipo.

Si hay que simplificar el consejo: empezar con un plan gratuito real (EasyWeek o SimplyBook.me lo permiten), probarlo en condiciones reales durante dos o tres semanas y tomar la decisión con datos propios. Ningún análisis externo sustituye la experiencia de ver cómo responde la herramienta ante una tarde de viernes con el calendario lleno.

El sector del ocio en España sigue creciendo, y los negocios que gestionan mejor su disponibilidad online no solo ahorran tiempo: también llenan más sesiones.

La Universidad Pública de Navarra (UPNA) y el Grupo DELSO han formalizado una alianza estratégica con la creación de la Cátedra Delso Agro-Next. Este nuevo espacio de colaboración tiene como objetivo principal la generación de conocimiento en innovación y biotecnología aplicadas al sector agrario, facilitando la transferencia tecnológica entre el mundo académico y el empresarial.

El acto de constitución de la comisión mixta contó con la presencia del rector de la Universidad, Ramón Gonzalo, y de la catedrática de Producción Vegetal, Inmaculada Farran, quien asumirá la dirección de la cátedra. Por parte de la multinacional, asistieron directivos clave del área de I+D+i y desarrollo de producto, subrayando el peso que la investigación tiene para ambas entidades.

Innovación en nutrición vegetal y biofertilizantes

DELSO, multinacional con sede de investigación en Navarra y presencia internacional en Europa, África y América, enfoca su actividad en la cadena de valor de insumos agrícolas. La cátedra permitirá potenciar líneas de investigación actuales que responden a las demandas del mercado global, tales como:

• Desarrollo de biofertilizantes.

• Avances en nutrición mineral de alta eficiencia.

• Soluciones nutricionales para una agricultura sostenible.

Formación práctica y captación de talento

Uno de los pilares de la Cátedra Delso Agro-Next es la vertiente educativa. El convenio contempla el apoyo a tesis doctorales y trabajos de fin de estudios, así como la realización de prácticas académicas en los centros productivos de la empresa. Además, se busca fomentar las vocaciones técnicas mediante actividades de divulgación científica y la actualización de metodologías docentes en agronomía.

La comisión mixta de seguimiento, integrada por expertos de la UPNA como Berta Lasa, Luis Miguel Arregui y Alicia Fernández, junto a responsables de DELSO, velará por el cumplimiento de estos objetivos que conectan la formación continua de profesionales con las necesidades reales de una industria en constante evolución técnica.

España ya no mira la inteligencia artificial desde la barrera, sino que se ha metido de lleno en la partida, con una estrategia cada vez más clara, inversiones relevantes y una ambición que empieza a notarse dentro y fuera de Europa.

Un avance constante que ha ganado peso con el tiempo

Si uno repasa lo ocurrido en los últimos años, la sensación es que todo ha ido bastante rápido, casi sin estridencias, pero con resultados visibles. España ha pasado de ocupar posiciones discretas en rankings internacionales a situarse entre los países que marcan el paso en inteligencia artificial.

Al mismo tiempo, la digitalización ha ido calando en el tejido empresarial, especialmente en las pymes, que durante mucho tiempo parecían quedarse atrás. Programas como el Kit Digital han servido como punto de partida, aunque ahora el foco está en integrar la inteligencia artificial en procesos reales que impacten en productividad, eficiencia y competitividad.

ALIA, datos y el intento de jugar con reglas propias

Uno de los elementos más interesantes de este avance tiene que ver con el desarrollo de modelos propios de inteligencia artificial. Aquí entra en juego ALIA, una familia de modelos abiertos pensados para adaptarse al contexto lingüístico y cultural español.

La lógica es bastante directa y, al mismo tiempo, estratégica. Si los datos son el combustible de la inteligencia artificial, tener control sobre ellos y sobre cómo se utilizan se convierte en una ventaja competitiva clara. 

De ahí que España haya invertido en espacios de datos sectoriales, especialmente en ámbitos como la salud, donde las aplicaciones pueden tener un impacto directo en la vida de las personas, aunque este mismo enfoque también se está trasladando a otros entornos digitales como el comercio electrónico, las plataformas de entretenimiento o servicios interactivos como la ruleta, donde el análisis de datos mejora la experiencia y la personalización.

Al mismo tiempo, este enfoque abre la puerta a una inteligencia artificial con menos sesgos y más alineada con la realidad social del país, lo que también forma parte del discurso sobre una tecnología más ética.

Empresas que aceleran… o se quedan fuera

El ámbito empresarial se ha convertido en otro eje clave de esta transformación. La adopción de inteligencia artificial en España ha crecido con fuerza en poco tiempo, hasta el punto de duplicar el número de empresas que la utilizan, un dato que refleja una aceleración evidente.

Aun así, el mensaje que se desliza desde distintos informes es bastante claro: esto no va de sumarse cuando convenga, sino de hacerlo a tiempo. Se empieza a asumir que, en pocos años, la inteligencia artificial dejará de ser un elemento diferencial y pasará a ser una condición básica para competir.

De hecho, ya se están viendo cambios concretos en sectores como el comercio electrónico o el marketing digital, donde la automatización, la personalización y el uso de datos están redefiniendo las reglas del juego. Esto ya se nota en cómo las empresas consiguen visibilidad o captan clientes, incluso en nichos muy competitivos como el del casino online, donde la inteligencia artificial empieza a marcar diferencias claras.

Liderar, pero con reglas

En medio de todo este avance, España también intenta posicionarse en otro terreno menos visible, aunque igual de importante: el de la regulación. La creación de la Agencia Española de Supervisión de la Inteligencia Artificial es un ejemplo bastante claro de esa intención de ordenar el desarrollo tecnológico sin frenar la innovación.

Aquí la idea es generar confianza, tanto en ciudadanos como en empresas, en un momento en el que la inteligencia artificial despierta tanto interés como dudas. Y, de paso, influir en el marco europeo, donde se están definiendo las reglas que marcarán el futuro del sector.

#apuestas

El estudio, elaborado por investigadoras de la Facultad de Comunicación, pone el foco en uno de los fenómenos más relevantes del ecosistema digital actual: el auge de los kidfluencers, menores de edad que generan contenido para millones de seguidores y que, en muchos casos, mantienen relaciones comerciales con marcas sin que estas queden claramente explicitadas.

El análisis se ha centrado en los diez canales infantiles con mayor número de suscriptores en España, que acumulan audiencias de entre 2,25 y 9,6 millones de seguidores. A lo largo de doce meses, entre marzo de 2024 y marzo de 2025, se examinaron 1.306 publicaciones —718 vídeos y 588 formatos cortos—, lo que permite trazar una radiografía detallada de las prácticas más habituales en este tipo de contenidos.

Entre las conclusiones más destacadas figura la escasa utilización de etiquetas que identifiquen la publicidad. Aunque las marcas aparecen en un 17% de los vídeos analizados, solo un 6,66% incluye avisos explícitos como #ad o #publicidad. A ello se suma un elevado porcentaje de autopromoción, presente en siete de cada diez publicaciones, lo que refuerza la difusa frontera entre contenido personal y estrategia comercial.

El estudio subraya además que los formatos predominantes —como los unboxings, retos, videojuegos o vlogs— facilitan la integración natural de productos en la narrativa, lo que contribuye a normalizar el consumo desde edades tempranas. Esta forma de presentar las marcas, advierten las autoras, puede resultar especialmente problemática en audiencias infantiles, que no siempre cuentan con las herramientas necesarias para identificar la intencionalidad publicitaria.

En cuanto a los sectores más presentes, destacan las marcas de juguetes, moda, belleza y videojuegos, con diferencias según el perfil del creador. Mientras los canales protagonizados por chicas tienden a incorporar más contenido vinculado a moda y estética, los de chicos se orientan en mayor medida al ámbito gamer.

Las investigadoras también ponen el acento en las lagunas del marco normativo actual. Aunque en España se han producido avances en materia de regulación audiovisual, consideran que todavía no existe una legislación suficientemente específica para abordar la actividad de los menores como creadores de contenido con intereses comerciales. En este contexto, señalan la necesidad de adaptar las normas a la realidad digital y de reforzar la protección de la audiencia infantil.

El trabajo concluye que los kidfluencers se han consolidado como actores relevantes dentro del mercado digital, pero advierte de que su creciente influencia exige un análisis más profundo desde el punto de vista ético, educativo y comunicativo. La transparencia, sostienen las autoras, será clave para garantizar la confianza del público y un desarrollo responsable de este fenómeno.

Pamplona busca fortalecer su soberanía digital mediante la formación y organización de datos, así como el uso sistemático de inteligencia artificial para mejorar su productividad. Estas conclusiones surgieron de la jornada 'Soberanía digital del dato', celebrada este jueves en la Sala de Armas de la Ciudadela. Expertos de diversas áreas se reunieron para definir el futuro digital de la administración pública.

La jornada, que contó con la participación de entidades como NASERTIC, NASTAT, y el Ayuntamiento de Pamplona, se centró en tres ámbitos clave: la gobernanza del dato y la arquitectura institucional, los datos urbanos y su aplicación a través de herramientas como los gemelos digitales, y la infraestructura y cultura digital del Ayuntamiento. Un diagnóstico inicial reveló la falta de gobernanza y organización adecuada de los datos, que a menudo son redundantes y no se comparten de manera óptima.

La importancia de la inteligencia artificial en la gestión de datos

Los participantes han destacado la necesidad de mejorar la formación y cultura del dato, así como las políticas relacionadas con el uso de la inteligencia artificial. Con la Agenda Urbana 2030 y los resultados de Imagina Iruña 2050 en mente, se subrayó la importancia de contar con especialistas en datos y personal sensibilizado que compartan información con otras administraciones para tomar decisiones informadas.

Para avanzar en la soberanía digital del dato, se sugirieron planes de comunicación y formación, protocolos para el uso de inteligencia artificial, y la creación de una Oficina del Dato. Además, se propuso el uso de cláusulas Smart en los contratos y el desarrollo de gemelos digitales. Estas medidas buscan reforzar la posición de Pamplona como ciudad innovadora.

En el marco de la jornada, cuatro expertos ofrecieron una visión integral del panorama actual. Humberto Bustince Sola, catedrático de Ciencia de la Computación e IA en la UPNA, destacó los retos éticos y la evolución de los datos, mientras que Txomin Romero Asturiano, del Centro de Supercomputación del País Vasco, enfatizó la importancia de la infraestructura crítica para gestionar la información.

La transición hacia una gobernanza integral de los datos

Anna Quer i Rodríguez, analista de big data del Ayuntamiento de Mataró, defendió una cultura donde las decisiones se basen en evidencias, mostrando cómo los datos pueden optimizar servicios municipales. Alfonso Pérez Álvaro, del Ayuntamiento de Logroño, abogó por estructuras transversales como las Oficinas del Dato para mejorar la gestión de la información.

Txema Aguinaga Pérez, gerente de ANIMSA, aportó una perspectiva técnica sobre Pamplona, destacando que la ciudad ya gestiona un ecosistema de 186 aplicaciones bajo una política de 'dato único'. Esto garantiza la coherencia y seguridad de la información de cada ciudadano en toda la administración. Sin embargo, advirtió sobre el desafío del crecimiento exponencial del almacenamiento de datos.

La estrategia discutida en la jornada se alinea con la de la Unión Europea para reforzar la autonomía digital y reducir dependencias en ámbitos como los datos, la nube, la inteligencia artificial y los semiconductores. Pamplona busca posicionarse como un referente en innovación, integrando administraciones, conocimiento, tecnología, tejido económico y ciudadanía.

El Gobierno de Navarra ha aprobado el Decreto Foral para la creación de CRikasNOVA, un centro de recursos dedicado a la digitalización educativa. Este nuevo centro, dependiente del Departamento de Educación, busca ser un catalizador para la transformación digital en el ámbito educativo, fomentando la innovación y mejora continua en los centros educativos sostenidos con fondos públicos.

Un compromiso con la transformación digital educativa

CRikasNOVA nace como respuesta al plan de transformación digital de la educación en Navarra 2024-2030, conocido como IkasNOVA. Este plan tiene como objetivo modernizar y mejorar la educación en Navarra, en línea con los avances tecnológicos actuales. La creación del centro es un compromiso político recogido en el Acuerdo Programático del Gobierno de Navarra para la legislatura 2023-2027.

El centro se configura como un espacio de referencia para la formación, asesoramiento y recursos en tecnología educativa. Su objetivo es consolidar y coordinar las actuaciones del Plan ikasNOVA de manera permanente, ofreciendo apoyo a los centros educativos y actuando como un espacio de investigación e innovación pedagógica. Además, CRikasNOVA busca garantizar la sostenibilidad de las inversiones en tecnología educativa y el aprovechamiento del conocimiento acumulado.

Objetivos fundamentales de CRikasNOVA

Entre los objetivos de CRikasNOVA se encuentran la acreditación de la competencia digital docente y del alumnado, la formación del profesorado en tecnologías educativas, y la promoción de las tecnologías de la información en el entorno educativo. El centro también busca establecer colaboraciones con universidades e instituciones para fomentar la investigación y el intercambio de experiencias.

La Ley Orgánica de Educación establece la integración de la competencia digital como uno de los principios del sistema educativo. Esta competencia es clave para el desarrollo del alumnado y forma parte del perfil de salida al término de la educación básica. Navarra ha apostado por esta transformación digital a través del Plan de Digitalización Educativa ikasNOVA, que se actualizó en 2024 como hoja de ruta para el periodo 2024-2030.

Despliegue de tecnología educativa en Navarra

El plan IkasNOVA sitúa al alumnado en el centro del proceso educativo, impulsando su aprendizaje competencial y garantizando el acceso a la tecnología. A lo largo de este periodo, se ha desplegado una red de centros, se han entregado dispositivos a alumnado y profesorado, y se han habilitado plataformas y herramientas propias. El Estado español ha ejecutado inversiones previstas en el Mecanismo de Recuperación y Resiliencia, y participa en el programa estatal Código Escuela 4.0.

El centro de recursos estará compuesto por 16 asesores de tecnología educativa, cuyos puestos han sido creados mediante el Decreto Foral. CRikasNOVA quedará adscrito a la Dirección General de Infraestructuras, Digitalización y Servicios Educativos, integrándose en el Servicio de Tecnologías e Infraestructuras TIC Educativas.

Un enfoque integral para la digitalización educativa

El plan estructura sus actuaciones en torno a varios ejes clave: desarrollo de la competencia digital del alumnado y profesorado, integración metodológica de las tecnologías, diseño de espacios de aprendizaje flexibles, impulso del pensamiento computacional, y accesibilidad e inclusión digital. Estos elementos son fundamentales para la transformación educativa en la Comunidad Foral de Navarra.

La creación de CRikasNOVA permite dar cumplimiento a las exigencias legales en materia de desarrollo competencial, asegurar el despliegue de los currículos en lo relativo a la competencia digital y ofrecer una respuesta organizativa estable que acompañe a los centros educativos en los procesos de innovación pedagógica y adecuación tecnológica.

Navarra reafirma su posición destacada en el ámbito tecnológico del Estado español, con 31.907 personas afiliadas a sectores intensivos en tecnología, lo que representa un 10% del total de trabajadores. Según el ‘Mapa de Empleo Tecnológico’ 2026 de la Fundación Cotec para la Innovación, Navarra se sitúa como la segunda comunidad con mejores indicadores, solo superada por Madrid, que alcanza un 10,6%. Además, supera la media europea, situándose a la par de países como Dinamarca, Polonia y Austria.

La Comunidad Foral destaca en el sector tecnológico

El informe coloca a Navarra entre las pocas regiones que superan la media nacional del 6,9%, junto al País Vasco, Cataluña, Aragón y Madrid. En cuanto a la evolución del empleo tecnológico, Navarra ha experimentado un incremento de 380 trabajadores en 2025 respecto a 2024. Este crecimiento refleja el compromiso de la región con el desarrollo tecnológico y la innovación, consolidando su posición en el panorama nacional.

En el ámbito sectorial, la fabricación de vehículos a motor lidera con 12.198 afiliaciones, seguida por la fabricación de maquinaria y equipos con 6.526 trabajadores, y la programación y consultoría con 2.775. El sector de fabricación de productos farmacéuticos también destaca por su crecimiento, con un aumento de 870 puestos de trabajo en la última década. Estos datos subrayan la diversidad y fortaleza de los sectores tecnológicos en Navarra.

Municipios navarros lideran en empleo tecnológico

Barásoain y Sesma se destacan como líderes en empleo tecnológico dentro de la Comunidad Foral. Barásoain, con 1.242 afiliados, es el municipio con mayor porcentaje de trabajadores en fabricación de maquinaria y equipo n.c.o.p., alcanzando un 81,2% del total. Sesma, con 355 afiliados dedicados a la fabricación de material y equipo electrónico, lidera en esta área en el Estado español. Estos municipios ejemplifican el impacto del empleo tecnológico a nivel local.

Otras localidades navarras como Alsasua/Altsasu, Arakil, Bakaiku, Carcastillo, Cendea de Olza, Corella, Ezprogui, Falces, Galar, Huarte/Uharte, Marcilla, Noáin, Orcoyen/Orkoien, Peralta/Azkoien, Puente la Reina/Gares y Ultzama también presentan altos porcentajes de empleo tecnológico. Esto resalta la importancia de estos puestos especializados en contribuir a la cohesión territorial y al crecimiento económico basado en la tecnología.

Fondos europeos impulsan la innovación en Navarra

El informe destaca a Barásoain como la localidad del país que más fondos europeos Next Generation ha recibido por habitante, orientados a I+D+i. Esto subraya el compromiso de la localidad con la innovación y el desarrollo tecnológico. Por su parte, el Valle de Egüés/Eguesibar se posiciona como el tercer municipio con más fondos por habitante destinados a digitalización procedentes de la Unión Europea. Estos fondos refuerzan la capacidad de Navarra para liderar en el ámbito tecnológico.

La apuesta de Navarra por el empleo tecnológico y la innovación se refleja en estos indicadores, que muestran un crecimiento sostenido en sectores clave. La región continúa destacándose en el panorama nacional e internacional, consolidando su posición como referente en tecnología y desarrollo económico.

La Guardia Civil ha lanzado una alerta ante un nuevo fraude en auge que utiliza como gancho la supuesta entrega de un “paquete urgente” para hacerse con cuentas de WhatsApp. El método, sencillo pero eficaz, ya ha dejado víctimas que han perdido el control de su perfil en cuestión de segundos.

El engaño comienza con la llamada de un supuesto repartidor que solicita a la víctima un código de seis dígitos que recibirá por SMS, bajo el pretexto de confirmar la entrega. Sin embargo, ese código es en realidad la clave de verificación que permite registrar la cuenta de WhatsApp en otro dispositivo. Una vez facilitado, el usuario pierde inmediatamente el acceso, mientras los estafadores pueden suplantar su identidad para intentar engañar a sus contactos.

Así ocurrió en un caso real atendido por la línea 017 del Instituto Nacional de Ciberseguridad (INCIBE), donde una usuaria, tras proporcionar el código, vio cómo su cuenta era registrada en otro dispositivo sin posibilidad de acceso. El mensaje “Tu cuenta de WhatsApp está siendo registrada en otro dispositivo” confirmó el fraude.

Desde INCIBE se recomienda actuar con rapidez: avisar a los contactos, intentar reinstalar la aplicación para recuperar el acceso y, si es necesario, contactar con el soporte de WhatsApp. También se aconseja recopilar pruebas, denunciar el número fraudulento y acudir a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado para formalizar la denuncia por suplantación de identidad.

Las autoridades insisten en la prevención como principal defensa: no compartir nunca códigos de verificación, activar la verificación en dos pasos y desconfiar de llamadas o mensajes inesperados, incluso si aparentan proceder de servicios conocidos. La campaña se resume en un mensaje claro: “No piques”.

El sector del ocio digital en Navarra se prepara para una cita clave con el talento nacional. Creanavarra ha anunciado que acogerá el próximo viernes 27 de marzo, a las 11:00 horas, una masterclass abierta al público dedicada íntegramente al desarrollo de videojuegos. El evento contará con la presencia de David Jaumandreu, una figura de relevancia en la industria española como fundador del estudio indie Undercoders y miembro del prestigioso estudio The Game Kitchen.

Presentación de Denshattack! y Ninja Gaiden

Durante la sesión, Jaumandreu profundizará en el proceso creativo y técnico de sus dos últimos proyectos: Denshattack! y Ninja Gaiden. Estos títulos están logrando una notable repercusión internacional, consolidando el papel de los estudios españoles en el mercado global. El ponente compartirá su trayectoria desde 2006, ofreciendo una visión fidedigna sobre el funcionamiento interno de la industria del videojuego y las oportunidades laborales que ofrece el sector en la actualidad.

Un encuentro para el talento creativo en Pamplona

La iniciativa está diseñada para atraer tanto a estudiantes de diseño como a profesionales y aficionados al ámbito creativo. Al ser una sesión abierta, permite que cualquier persona interesada en la creación de videojuegos conozca de primera mano cómo se gestiona un proyecto con proyección mundial.

Con esta propuesta, Creanavarra refuerza su compromiso con las industrias creativas, conectando la formación académica con la realidad profesional de un sector en constante crecimiento. La jornada representa una oportunidad única para analizar el éxito del talento español en el panorama tecnológico internacional.

La Universidad Pública de Navarra (UPNA) ha recibido la visita de Bertrand Loison y Christine Choirat, representantes de la Oficina Federal de Estadística de Suiza, para explorar posibles colaboraciones en ciencia de datos, inteligencia artificial y métodos estadísticos aplicados al sector público. La delegación suiza, invitada por el Navarra Artificial Intelligence Research Center (NAIR Center), busca establecer proyectos conjuntos con la institución navarra.

Encuentro en el campus de Arrosadia

El encuentro tuvo lugar en el campus de Arrosadia, donde los representantes suizos fueron recibidos por Martin Larraza Kintana, vicerrector de Investigación, y Begoña Vicente Yenes, coordinadora de desarrollo de negocio de los institutos de investigación. También asistieron miembros del equipo directivo de NAIR Center, entre ellos Marisol Gómez Fernández, directora científica, y Gorka García Rodero, director-gerente.

La delegación suiza también visitó el Polo de Innovación Digital Iris Navarra, que comparte espacio con NAIR Center en el edificio de El Sario. Este centro es clave en la promoción de la innovación y la transferencia tecnológica en la región. La visita se centró en discutir cómo las dos entidades podrían colaborar en proyectos de investigación que beneficien al sector público.

Colaboración internacional a través de UNITA

Bertrand Loison, profesor honorario de la Escuela Superior Especializada de Suiza Occidental (HES-SO), destacó la importancia de la colaboración internacional. La HES-SO forma parte, junto con la UPNA, de la alianza europea de universidades UNITA-Universitas Montium, lo que facilita el intercambio de conocimientos y metodologías. Loison trabaja en la prestación de servicios en ciencia de datos para la administración pública y en el desarrollo de métodos estadísticos.

Por su parte, Christine Choirat dirige un área que se centra en la intersección entre la ciencia de datos y la inteligencia artificial. Su objetivo es generar nuevo conocimiento y mejorar la toma de decisiones orientada al bien común. Choirat y su equipo participan en proyectos de investigación nacionales e internacionales y organizan formación interna y externa.

Impulso a la innovación en Navarra

La visita de la delegación suiza refuerza el compromiso de la UPNA y el NAIR Center con la innovación y la colaboración internacional. Estos encuentros son fundamentales para impulsar el desarrollo de proyectos que puedan tener un impacto positivo en la administración pública y en la sociedad en general. La colaboración con entidades suizas podría abrir nuevas oportunidades para la investigación y el desarrollo en Navarra.

El NAIR Center y el Polo de Innovación Digital Iris Navarra son ejemplos de cómo la región está apostando por la tecnología y la innovación como motores de desarrollo. La colaboración con instituciones internacionales es un paso más en esta dirección, potenciando el intercambio de conocimientos y el desarrollo de nuevas metodologías aplicadas al sector público.

FOTO. De izq. a dcha.: Gorka García Rodero, Marisol Gómez, Christine Choirat, Martin Larraza, Bertrand Loison, Begoña Vicente y Angela Bernardini.

El Consejo de Administración de NASERTIC, empresa pública adscrita al Departamento de Presidencia e Igualdad, ha analizado el cierre económico del ejercicio 2025 y ha presentado un ambicioso plan de inversiones para los próximos tres años. Se destinarán 1,5 millones de euros a reforzar las infraestructuras de telecomunicaciones y mejorar la resiliencia tecnológica de la Comunidad Foral.

Las inversiones previstas por NASERTIC permitirán modernizar y ampliar la red pública de telecomunicaciones del Gobierno de Navarra. Este esfuerzo busca mejorar el acceso a los servicios de telecomunicaciones en el territorio, contribuyendo a la vertebración territorial y a la reducción de la brecha digital. La digitalización es un objetivo clave para el desarrollo de la Comunidad Foral.

Inversiones en infraestructuras y resiliencia tecnológica

Dentro del plan de inversiones, se contempla la construcción de un centro de telecomunicaciones en Goñiburu, con una inversión de 500.000 euros, para mejorar la cobertura en la Selva de Irati. Además, se destinarán 100.000 euros a la ampliación del centro de telecomunicaciones de Ujué/Uxue, mejorando así el servicio de Televisión Digital Terrestre (TDT) en la zona. También se invertirá 350.000 euros en la mejora de la conectividad por fibra óptica de los centros de telecomunicaciones.

La resiliencia y disponibilidad de las infraestructuras de telecomunicaciones son esenciales para garantizar servicios públicos de calidad. Se trabajará en fortalecer la capacidad de respuesta y continuidad operativa frente a incidencias, como el corte eléctrico nacional del pasado 28 de abril. Estas medidas buscan evitar interrupciones de servicios o degradaciones significativas en sus condiciones de prestación.

Centros de telecomunicaciones móviles y grupos electrógenos

El plan incluye 150.000 euros para adquirir infraestructura que permita habilitar un centro de telecomunicaciones móvil. Este centro podrá desplazarse en situaciones excepcionales para reforzar la cobertura en comunicaciones de emergencias y facilitar el restablecimiento de servicios. Asimismo, se invertirán 400.000 euros en la instalación de grupos electrógenos en centros de telecomunicaciones, asegurando la continuidad de los servicios frente a problemas de suministro eléctrico.

Renovación del Consejo de Administración de NASERTIC

Durante la reunión, se aprobaron nuevos nombramientos en el Consejo de Administración de NASERTIC. Javier Remírez, vicepresidente primero y consejero de Presidencia e Igualdad, asumirá la presidencia. Luis Calatayud, director general de Digitalización y Servicios Educativos del Departamento de Educación, y Luis Tarrafeta, director del Servicio de Planificación, Coordinación, Innovación y Evaluación de Políticas Públicas, se incorporan como miembros.

En el encuentro también participaron Luis Campos, director gerente de NASERTIC; Txerra García de Eulate, director general de Planificación, Coordinación, Innovación y Evaluación de Políticas Públicas; Miriam Martón, directora general de Protección Social y Cooperación al Desarrollo; Javier Echarte, director del servicio de Plataformas y Operaciones del Departamento de Universidad, Innovación y Transformación Digital; e Ignacio Brun, asesor jurídico de la Corporación Pública Empresarial de Navarra (CPEN).

La reunión del Consejo de Administración de NASERTIC, en la que participaron diversas autoridades y miembros del equipo directivo, tuvo lugar este lunes. Este encuentro fue clave para definir el rumbo de las inversiones y las estrategias de modernización tecnológica de la Comunidad Foral.