Las rectorías y presidencias de los Consejos Sociales de las universidades que forman parte de Campus Iberus se han reunido este miércoles en la Universidad Pública de Navarra para analizar y validar la propuesta preliminar del nuevo Marco Estratégico Campus Iberus 2027-2031. La consultora Zabala Innovation colaboró en la redacción de esta propuesta junto a las universidades implicadas.
El rector de la UPNA, junto a las rectoras de las universidades de Zaragoza, Lleida y La Rioja, asistieron al evento, así como el presidente del Consejo Social de la UPNA y la directora ejecutiva de Campus Iberus. Este encuentro contó también con la participación de personal técnico de Zabala Innovation, quienes contribuyeron al desarrollo del marco estratégico.
Después de más de 15 años de colaboración, Campus Iberus busca optimizar su impacto conjunto en el tejido socioeconómico y territorial. Durante la sesión, se acordaron prioridades en tres ejes: diagnóstico del punto de partida, visión futura y ámbitos de actuación donde la cooperación aporta un valor añadido. Estas prioridades guiarán las acciones del consorcio en los próximos años.
Optimización del impacto conjunto
Durante la jornada, se presentaron los resultados de un proceso participativo que incluyó entrevistas y cuestionarios a diversos actores, como rectorados y personal investigador. Este proceso permitió obtener un diagnóstico detallado y consensuar las áreas prioritarias para el desarrollo del marco estratégico.
El diagnóstico reveló que Campus Iberus ha alcanzado un nivel de madurez significativo. La estrategia se centrará en focalizar recursos en iniciativas de valor comprobado, como la investigación y la proyección internacional. Se busca fortalecer la cooperación científica, la atracción de talento y la transferencia de conocimiento, integrando tecnologías avanzadas como la inteligencia artificial.
En el ámbito de transferencia e impacto territorial, se pretende transformar el conocimiento en proyectos que beneficien el tejido empresarial y social de las comunidades autónomas involucradas. Además, se busca consolidar la presencia internacional, especialmente en Latinoamérica, y explorar sinergias con Alianzas Universitarias Europeas.
Focalización en iniciativas de valor
La propuesta estratégica contempla un despliegue en cinco ejes, cada uno asociado a líneas de actuación específicas. Para la implementación eficiente, se discutió un mecanismo común de priorización en la toma de decisiones. Además, se aprobó el presupuesto del Consorcio para 2027 y se revisaron las modificaciones para 2026, abordando también la colaboración con Colombia tras el terremoto de agosto.
Las rectorías y presidencias de los Consejos Sociales de las universidades que forman parte de Campus Iberus se han reunido este miércoles en la Universidad Pública de Navarra para analizar y validar la propuesta preliminar del nuevo Marco Estratégico Campus Iberus 2027-2031. La consultora Zabala Innovation colaboró en la redacción de esta propuesta junto a las universidades implicadas.
El rector de la UPNA, junto a las rectoras de las universidades de Zaragoza, Lleida y La Rioja, asistieron al evento, así como el presidente del Consejo Social de la UPNA y la directora ejecutiva de Campus Iberus. Este encuentro contó también con la participación de personal técnico de Zabala Innovation, quienes contribuyeron al desarrollo del marco estratégico.
Después de más de 15 años de colaboración, Campus Iberus busca optimizar su impacto conjunto en el tejido socioeconómico y territorial. Durante la sesión, se acordaron prioridades en tres ejes: diagnóstico del punto de partida, visión futura y ámbitos de actuación donde la cooperación aporta un valor añadido. Estas prioridades guiarán las acciones del consorcio en los próximos años.
Optimización del impacto conjunto
Durante la jornada, se presentaron los resultados de un proceso participativo que incluyó entrevistas y cuestionarios a diversos actores, como rectorados y personal investigador. Este proceso permitió obtener un diagnóstico detallado y consensuar las áreas prioritarias para el desarrollo del marco estratégico.
El diagnóstico reveló que Campus Iberus ha alcanzado un nivel de madurez significativo. La estrategia se centrará en focalizar recursos en iniciativas de valor comprobado, como la investigación y la proyección internacional. Se busca fortalecer la cooperación científica, la atracción de talento y la transferencia de conocimiento, integrando tecnologías avanzadas como la inteligencia artificial.
En el ámbito de transferencia e impacto territorial, se pretende transformar el conocimiento en proyectos que beneficien el tejido empresarial y social de las comunidades autónomas involucradas. Además, se busca consolidar la presencia internacional, especialmente en Latinoamérica, y explorar sinergias con Alianzas Universitarias Europeas.
Focalización en iniciativas de valor
La propuesta estratégica contempla un despliegue en cinco ejes, cada uno asociado a líneas de actuación específicas. Para la implementación eficiente, se discutió un mecanismo común de priorización en la toma de decisiones. Además, se aprobó el presupuesto del Consorcio para 2027 y se revisaron las modificaciones para 2026, abordando también la colaboración con Colombia tras el terremoto de agosto.
