La sociedad pública de Gobierno de Navarra NICDO ha dado a conocer los resultados de su estudio de impacto económico y social en una sesión celebrada esta tarde en Baluarte. La presidenta del Gobierno de Navarra, María Chivite, ha abierto la presentación, en la que también ha intervenido el director gerente de NICDO, Ramón Urdiáin.
En el acto han estado presentes asimismo el consejero de Economía y Hacienda y consejero delegado de CPEN, José Luis Arasti; la consejera de Cultura, Deporte y Turismo y presidenta del Consejo de Administración de NICDO, Rebeca Esnaola; el Vicepresidente primero y Consejero de Presidencia e Igualdad, Javier Remírez; y el Consejero de Universidad, Innovación y Transformación Digital, Juan Luis García; junto con un centenar de entidades y agentes clave de los distintos sectores en los que participa NICDO, desde eventos musicales, deportivos y de ocio hasta congresos, reuniones, ferias o exposiciones en el ámbito MICE, así como el apoyo a los sectores de la música y el audiovisual.
El conjunto de la actividad celebrada en los recintos gestionados por NICDO y los proyectos impulsados por la empresa pública supusieron en 2025 un gasto directo en Navarra de 61,69 millones de euros, frente a los 45,52 millones registrados en 2024 (+36%), y generaron una recaudación impositiva de 15,34 millones de euros en la Comunidad Foral, más de cuatro millones adicionales respecto a los 11,28 millones del año anterior.
Entre las cifras más destacadas resalta el número de personas asistentes en los distintos espacios, así como en eventos organizados fuera de ellos, alcanzando el año pasado las 682.348 personas, lo que supone un 7% de incremento respecto al año anterior. En concreto, en 2025 el 45% del total asistió a eventos organizados en Navarra Arena (305.200 visitantes), el 42% a Baluarte (289.569 asistentes), el 7% a Larra-Belagua (46.661 personas), el 4% a otros espacios (como actividad de la Navarra Music Commission fuera de las sedes de NICDO, los programas Girando por Navarra, la marcha cicloturista Larra-Larrau, la Etapa de la Vuelta a España o Filmoteca en Navarra), el 1% a la programación de Filmoteca de Navarra (9.838 asistentes) y el 1% a actividad de Planetario de Pamplona (6.967 visitantes hasta el 14 de enero de 2025 cuando tuvo que cerrar sus puertas tras sufrir un grave incendio).
En cuanto al número de eventos, únicamente Navarra Arena y Baluarte acogieron 554 citas durante 2025 (un 11% más que en 2024). De ellas, 428 se celebraron en el Palacio de Congresos y Auditorio (38% congresuales y 62% culturales) y 124 eventos en Navarra Arena, 34 más que el año anterior, con una programación compuesta por eventos MICE (40%), culturales (34%) y deportivos (27%).
En el ámbito mediático, la actividad de NICDO ha tenido también una destacada proyección a lo largo de 2025, con presencia en 6.441 piezas informativas en distintos medios de comunicación. Este impacto se traduce en un valor publicitario estimado superior a los 14,46 millones de euros y en un alcance potencial de más de 6.371 millones de usuarios únicos. Cabe destacar, además, que en 6.010 de estas publicaciones se hacía referencia expresa a Navarra, con cerca del 95% de las menciones en tono positivo o neutro.
IMPACTO EN NUESTRA SALUD MENTAL Y CALIDAD DE VIDA EN NAVARRA
En la apertura del evento, la presidenta de Gobierno de Navarra María Chivite ha subrayado el papel de la cultura, el deporte y el ocio en el bienestar y la salud mental de la ciudadanía: “Por encima de las grandes cifras que hoy se presentan, y que reflejan una realidad que ya es indiscutible, Navarra es una región líder en la organización de eventos culturales, deportivos y de ocio, que atraen de forma creciente a visitantes de otras regiones. Esa oferta de conciertos, competiciones deportivas, exposiciones o congresos tiene un impacto directo en la calidad de vida de las navarras y los navarros”.
“La pandemia constituyó un punto de inflexión que hizo que la ciudadanía apreciara más que nunca el valor de compartir momentos inolvidables con las personas que más queremos. No únicamente con el objetivo puramente de diversión, sino porque fuimos conscientes de que la conexión con los otros es clave para generar vínculos positivos y clave para nuestra salud mental”, ha enfatizado María Chivite.
Por su parte, el director gerente de NICDO, Ramón Urdiáin, ha puesto en valor el perfil del visitante de los centros y los retos para 2026. Ha destacado que el público de NICDO en 2025 ha mostrado un perfil “cada vez más social y recurrente”, con un fuerte vínculo con Navarra y territorios cercanos: “La mayoría de asistentes ha acudido en familia o con amistades, y cada vez son más quienes han llegado a pie a nuestros centros, reflejando una integración de nuestras actividades en la vida urbana y una apuesta por la movilidad sostenible”.
Urdiáin ha subrayado que el público femenino se ha consolidado como mayoritario, representando el 57,27% del total de asistentes, frente al 54,32% en 2024. Además, ha incidido en que la asistencia en familia y en grupo ha aumentado, mientras ha disminuido la presencia de quienes han acudido solos o en pareja. Aunque Pamplona sigue concentrando la mayor parte del público, ha crecido la participación desde otras zonas de Navarra, especialmente la Zona Media, y ha aumentado el número de visitantes que ya han estado varias veces en Navarra, consolidando un perfil de público habitual vinculado al territorio.
En particular, en el caso de asistentes a Navarra Arena —el recinto gestionado por NICDO que mayor repercusión tiene en términos de afluencia y gasto— se ha observado que del 41,2% de visitantes procedentes de fuera de la Comunidad Foral, el 17,6% ha llegado desde el País Vasco, el 4,5% desde La Rioja, el 4% desde Cataluña y el 2,7% desde Madrid, reflejando la capacidad de atracción de NICDO a nivel interregional. Estos visitantes han generado un impacto económico significativo, con un gasto medio de 181,8 € por persona en alojamiento y cerca de 150 € adicionales en restauración, compras, transporte y actividades.
“Estos datos evidencian un visitante habitual, vinculado al territorio y a nuestra programación, y refuerzan nuestro compromiso de ofrecer experiencias culturales accesibles, sostenibles y conectadas con la comunidad”, ha concluido Urdiáin, anticipando que los retos para 2026 se centran en consolidar esta proximidad y recurrencia, ampliando al mismo tiempo la diversidad de públicos y reforzando el impacto económico y social de la actividad de la empresa pública.
AVANCES EN ACCESIBILIDAD UNIVERSAL EN LOS RECINTOS DE NICDO
En línea con su papel como motor económico y social, NICDO impulsa la accesibilidad universal como uno de sus ejes estratégicos clave, consolidado desde 2023 como un proceso continuo de mejora. Este compromiso es fruto de un trabajo colaborativo constante con asociaciones de usuarios y entidades especializadas, como COCEMFE o Fundación Iddeas, que contribuyen a orientar y validar las acciones emprendidas. Bajo esta premisa, la sociedad trabaja en el desarrollo de proyectos integrales de accesibilidad adaptados a las características de cada uno de sus recintos. El primero de estos planes se ha diseñado para Baluarte y se desplegará entre 2026 y 2028, con más de 82 acciones concretas, todas ellas dotadas presupuestariamente. En esta misma línea, a lo largo de 2026 se pondrán en marcha los proyectos integrales de accesibilidad para Navarra Arena y Larra-Belagua.
En paralelo, NICDO ha ido incorporando soluciones innovadoras para mejorar la experiencia de las personas con discapacidad. Desde 2023, Baluarte y Navarra Arena cuentan con tecnologías como las mochilas vibratorias y el bucle magnético, orientadas a facilitar el acceso a los contenidos culturales. Más recientemente, en 2025, se han implantado en Baluarte los códigos Navilens, que contribuyen a mejorar la autonomía de las personas con discapacidad sensorial, permitiéndoles desplazarse con facilidad a la Sala Principal, la Sala de Cámara, los ascensores, los aseos o el servicio de guardarropía.
El siguiente paso, ya en desarrollo en 2026, se centra en la gestión de las butacas para personas con movilidad reducida y discapacidad sensorial, con el objetivo de garantizar un acceso más equitativo a todos los eventos. Entre las medidas previstas destacan la implantación de precios reducidos, la gratuidad para personas acompañantes y la reserva del 10% de las butacas en primeras filas —tanto en el auditorio de Baluarte como en la grada de Navarra Arena— para personas con discapacidad sensorial.
A su vez, NICDO sigue impulsando su compromiso con la sostenibilidad, integrando ambos ejes estratégicos en sus recintos. En el marco del eje de Sostenibilidad de la Estrategia 2023–2030 de Baluarte, en el segundo semestre de 2025 se instalaron 616 paneles solares en la cubierta del edificio, avanzando hacia el autoconsumo energético. Además, se llevaron a cabo mejoras en la cubierta de El Ferial, en Larra-Belagua, para optimizar el aprovechamiento del agua procedente del deshielo.
AMPLIA PARTICIPACIÓN DEL SECTOR
El acto ha contado además con la participación de empresas y profesionales especialmente vinculados a la actividad de la sociedad pública. Por un lado, se ha abordado la cultura, el deporte y el ocio como motor económico y su repercusión en el sector hotelero y hostelero de Navarra, en una mesa redonda en la que han participado Yurdana Burgoa, CEO de Lasttour; Juan Carlos Barcos Nagore, presidente de la Federación Española de Judo; Ana Beriáin, presidenta de la Asociación de Hostelería y Turismo de Navarra (AEHN); y el propio director gerente de NICDO. Además, se ha desarrollado un segundo bloque dedicado a la accesibilidad universal, reforzando el compromiso de la sociedad pública con la inclusión y la mejora continua de sus espacios y actividades.
En esta misma línea, la jornada ha incluido la participación de Inés Rodríguez, logopeda y experta en accesibilidad, quien, a través de su intervención —y de su trayectoria en espacios divulgativos como El Intermedio—, contribuye a visibilizar la necesidad de avanzar hacia un acceso real y universal a la cultura y a los eventos para todas las personas.
Asimismo, la presentación del IV Estudio de Impacto de NICDO ha reunido a representantes del ecosistema económico y social de Navarra, entre ellos federaciones deportivas, empresas promotoras musicales, establecimientos hoteleros, asociaciones profesionales, así como representantes de entidades locales, direcciones generales del Gobierno de Navarra y de la Corporación Pública Empresarial de Navarra (CPEN).
