El Mercado de Ermitagaña ha celebrado este lunes la tercera y última de sus jornadas estratégicas participativas, con la que concluye un proceso de reflexión colectiva iniciado en junio para buscar alternativas que revitalicen su actividad comercial y refuercen su papel como espacio de referencia para el barrio. Las aportaciones recogidas servirán de base para elaborar una hoja de ruta estratégica que se presentará el próximo 20 de noviembre en el propio Mercado.
La iniciativa, promovida por Comiruña y desarrollada con la asistencia técnica de Proyecto 21 Proiektua, ha reunido a representantes de los establecimientos del Mercado, responsables de los seis grupos políticos municipales, personal técnico de diversas instituciones y entidades vinculadas a la vida social y comunitaria de Ermitagaña. El proceso se ha estructurado en tres jornadas, celebradas los días 19 y 23 de octubre y 9 de noviembre, precedidas de un trabajo de escucha a los comerciantes y de un análisis del contexto territorial, sociodemográfico y comercial del entorno.
Tres jornadas para construir una visión compartida
La primera sesión, titulada “Mercado y actividad económica: construcción de alternativas”, congregó el 19 de octubre a 28 participantes de los ámbitos comercial, político y técnico. En ella se analizaron los principales retos del Mercado y se plantearon alternativas relacionadas con el fortalecimiento de los comercios existentes, la diversificación de la oferta, la mejora de los servicios de compra, la comunicación comercial y el aprovechamiento de los espacios libres.
La segunda, bajo el título “Mercado y barrio: necesidades, usos y funciones”, se celebró el 23 de octubre y sumó la perspectiva de ocho representantes de asociaciones y colectivos vecinales de Ermitagaña-Mendebaldea. Los participantes reflexionaron sobre las barreras que dificultan el uso habitual del Mercado y sobre las oportunidades de reforzarlo como espacio comercial, de encuentro, convivencia y actividad comunitaria. Entre las propuestas recogidas figuraron la ampliación y diferenciación de la oferta alimentaria, la mejora de la accesibilidad y la señalización, la organización de actividades gastronómicas y culturales, nuevas opciones de restauración saludable y asequible y una mayor colaboración con las entidades sociales del barrio.
La tercera jornada reunió este lunes a 30 personas de los cuatro ámbitos implicados: comercial, político, técnico y comunitario. Organizadas en cuatro mesas mixtas, han trabajado sobre un mapa integrado de alternativas elaborado a partir de las dos sesiones anteriores, han contrastado las propuestas y han seleccionado las que consideran más importantes para orientar el futuro del Mercado.
Prioridades para revitalizar el Mercado
Entre las líneas de actuación priorizadas destaca el refuerzo de la visibilidad y la identidad del Mercado, mediante una comunicación más coordinada, una mayor presencia en el barrio y acciones que den a conocer el conjunto de sus establecimientos. También se busca fortalecer los puestos existentes, ampliar la oferta para facilitar una compra más completa y avanzar hacia una mayor especialización y diferenciación comercial.
Otra de las prioridades es explorar nuevos usos y actividades que aprovechen el Mercado como espacio de encuentro y de relación con la vida social del entorno, y que sirvan además para atraer visitantes y dinamizar el comercio. La revisión de los horarios y de las facilidades de compra se considera clave para responder mejor a los hábitos de diferentes públicos y captar nueva clientela. Asimismo, se estudiarán nuevas posibilidades de restauración y actividad gastronómica ligadas a una alimentación saludable y a la oferta alimentaria del Mercado, y se ampliará la relación con colectivos y entidades del entorno para favorecer nuevas iniciativas de colaboración.
En la última sesión también se han identificado las condiciones necesarias para desarrollar algunas de estas alternativas, como la mejora de la imagen del Mercado y de determinados espacios mediante una reforma estructural, la elaboración de un plan de comunicación específico o un proyecto que permita realizar estudios técnicos para valorar posibles actuaciones de reforma del edificio.
Hacia una hoja de ruta estratégica
La hoja de ruta permitirá ordenar las propuestas, analizar sus condiciones de desarrollo y orientar las futuras decisiones sobre el Mercado de Ermitagaña. El documento incorporará tanto las prioridades fijadas por los participantes como el análisis técnico necesario para valorar su posible implementación.
La propuesta resultante se presentará en una sesión de devolución prevista para el 20 de noviembre en el Mercado de Ermitagaña, dentro de un encuentro gastronómico y musical abierto a la ciudadanía. Con este proceso, Comiruña avanza hacia una visión compartida del futuro del Mercado que refuerce su actividad comercial, estreche su relación con el barrio y responda mejor a las necesidades de los vecinos.
El Mercado de Ermitagaña ha celebrado este lunes la tercera y última de sus jornadas estratégicas participativas, con la que concluye un proceso de reflexión colectiva iniciado en junio para buscar alternativas que revitalicen su actividad comercial y refuercen su papel como espacio de referencia para el barrio. Las aportaciones recogidas servirán de base para elaborar una hoja de ruta estratégica que se presentará el próximo 20 de noviembre en el propio Mercado.
La iniciativa, promovida por Comiruña y desarrollada con la asistencia técnica de Proyecto 21 Proiektua, ha reunido a representantes de los establecimientos del Mercado, responsables de los seis grupos políticos municipales, personal técnico de diversas instituciones y entidades vinculadas a la vida social y comunitaria de Ermitagaña. El proceso se ha estructurado en tres jornadas, celebradas los días 19 y 23 de octubre y 9 de noviembre, precedidas de un trabajo de escucha a los comerciantes y de un análisis del contexto territorial, sociodemográfico y comercial del entorno.
Tres jornadas para construir una visión compartida
La primera sesión, titulada “Mercado y actividad económica: construcción de alternativas”, congregó el 19 de octubre a 28 participantes de los ámbitos comercial, político y técnico. En ella se analizaron los principales retos del Mercado y se plantearon alternativas relacionadas con el fortalecimiento de los comercios existentes, la diversificación de la oferta, la mejora de los servicios de compra, la comunicación comercial y el aprovechamiento de los espacios libres.
La segunda, bajo el título “Mercado y barrio: necesidades, usos y funciones”, se celebró el 23 de octubre y sumó la perspectiva de ocho representantes de asociaciones y colectivos vecinales de Ermitagaña-Mendebaldea. Los participantes reflexionaron sobre las barreras que dificultan el uso habitual del Mercado y sobre las oportunidades de reforzarlo como espacio comercial, de encuentro, convivencia y actividad comunitaria. Entre las propuestas recogidas figuraron la ampliación y diferenciación de la oferta alimentaria, la mejora de la accesibilidad y la señalización, la organización de actividades gastronómicas y culturales, nuevas opciones de restauración saludable y asequible y una mayor colaboración con las entidades sociales del barrio.
La tercera jornada reunió este lunes a 30 personas de los cuatro ámbitos implicados: comercial, político, técnico y comunitario. Organizadas en cuatro mesas mixtas, han trabajado sobre un mapa integrado de alternativas elaborado a partir de las dos sesiones anteriores, han contrastado las propuestas y han seleccionado las que consideran más importantes para orientar el futuro del Mercado.
Prioridades para revitalizar el Mercado
Entre las líneas de actuación priorizadas destaca el refuerzo de la visibilidad y la identidad del Mercado, mediante una comunicación más coordinada, una mayor presencia en el barrio y acciones que den a conocer el conjunto de sus establecimientos. También se busca fortalecer los puestos existentes, ampliar la oferta para facilitar una compra más completa y avanzar hacia una mayor especialización y diferenciación comercial.
Otra de las prioridades es explorar nuevos usos y actividades que aprovechen el Mercado como espacio de encuentro y de relación con la vida social del entorno, y que sirvan además para atraer visitantes y dinamizar el comercio. La revisión de los horarios y de las facilidades de compra se considera clave para responder mejor a los hábitos de diferentes públicos y captar nueva clientela. Asimismo, se estudiarán nuevas posibilidades de restauración y actividad gastronómica ligadas a una alimentación saludable y a la oferta alimentaria del Mercado, y se ampliará la relación con colectivos y entidades del entorno para favorecer nuevas iniciativas de colaboración.
En la última sesión también se han identificado las condiciones necesarias para desarrollar algunas de estas alternativas, como la mejora de la imagen del Mercado y de determinados espacios mediante una reforma estructural, la elaboración de un plan de comunicación específico o un proyecto que permita realizar estudios técnicos para valorar posibles actuaciones de reforma del edificio.
Hacia una hoja de ruta estratégica
La hoja de ruta permitirá ordenar las propuestas, analizar sus condiciones de desarrollo y orientar las futuras decisiones sobre el Mercado de Ermitagaña. El documento incorporará tanto las prioridades fijadas por los participantes como el análisis técnico necesario para valorar su posible implementación.
La propuesta resultante se presentará en una sesión de devolución prevista para el 20 de noviembre en el Mercado de Ermitagaña, dentro de un encuentro gastronómico y musical abierto a la ciudadanía. Con este proceso, Comiruña avanza hacia una visión compartida del futuro del Mercado que refuerce su actividad comercial, estreche su relación con el barrio y responda mejor a las necesidades de los vecinos.
